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Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: valutazione è raccomandazioni

L'accademie di scienze, medicina è ingegneria, inseme cù l'unioni scientifiche internaziunali, ghjocanu un rollu impurtante in a furmazione di l'agende scientifiche, u ricunniscimentu di l'eccellenza scientifica è a cunsigliazione di i decisori pulitichi. Cusì, influenzanu a cumpetenza di quale hè visibile è e voce di quale sò intese in a scienza. E persistenti lacune di genere in queste urganisazioni - relative à a parte di e donne in a forza di travagliu scientifica - suscitanu dumande nantu à a pussibilità per e donne scientifiche di participà, guidà è esse ricunnisciute in cundizioni di parità.

Stu rapportu prisenta a valutazione mundiale a più cumpleta finu à oghje di l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche. Riporta i risultati di un Studiu mundiale 2025 realizatu in cumunu da u Cunsigliu Internaziunale di e Scienze (CSI), u Partenariatu InterAcademicu (IAP), è u Cumitatu Permanente per l'Ugualità di Genere in Scienza (SCGES). 

L'analisi si basa nantu à dati istituziunali di 136 urganisazioni, risposte à l'inchieste di guasi 600 scientifichi è una decina d'interviste cù rapprisentanti d'urganisazioni scientifiche. Inseme, ste fonti sustenenu una valutazione à più livelli di a rapprisentazione, a participazione, a leadership è u ricunniscimentu di e donne, cumbinendu l'analisi strutturale cù l'esperienza vissuta. 

Basendu si nantu à inchieste mundiali in linea realizate in u 2015 è u 2020, u studiu furnisce una perspettiva decennale nantu à i progressi è e lacune persistenti. Identifica l'ostaculi strutturali à l'uguaglianza di genere è mette in risaltu i duminii induve e pulitiche è e pratiche istituziunali anu cuntribuitu à cambiamenti misurabili.


Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: valutazione è raccomandazioni

Cunsigliu Internaziunale di e Scienze, Partenariatu Interaccademicu è Cumitatu Permanente per l'Ugualità di Genere in Scienza (Febbraiu 2026) Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: valutazione è raccomandazioni. DOI: 10.24948/2026.03


Risultati chjave

U prugressu hè reale ma ineguale. Malgradu i guadagni generali dapoi u 2015, e donne restanu sottorapprisentate in l'urganisazioni scientifiche paragunate à a so parte di a forza di travagliu scientifica mundiale (31.1% di i circadori in u mondu sanu in u 2022). 

In l'accademie naziunali, e donne rapprisentanu in media u 19% di i membri in u 2025, da u 12% in u 2015 è u 16% in u 2020, cù proporzioni chì varianu da u 2% à guasi u 40%. A parte di l'accademie cù una rapprisentazione assai bassa (menu di u 10% di donne membri) hè diminuita di circa a mità dapoi u 2015. 

In l'unioni scientifiche internaziunali, a rapprisentazione di e donne varieghja principalmente per campu, riflettendu e differenze in i percorsi disciplinari piuttostu chè i cuntesti naziunali o istituziunali. Mentre chì e cifre aggregate ùn sò micca direttamente paragunabili à quelle di l'accademie, l'unioni, in particulare quelli chì sò partenarii di SCGES, generalmente segnalanu livelli più alti di participazione di e donne in i cumitati è l'organi di guvernu, mentre affrontanu parechje di e stesse sfide cum'è l'accademie, cumprese lacune persistenti in a dirigenza senior è u ricunniscimentu. 

L'apertura formale coesiste cù u cuntrollu informale. E disparità di genere in a rapprisentazione ùn derivanu micca da restrizioni esplicite nantu à l'elegibilità di e donne. A maiò parte di l'urganisazioni scientifiche segnalanu prucedure formalmente aperte è basate nantu à u meritu. Eppuru, i prucessi di nomina guidati da i membri esistenti, inseme cù a dipendenza da e rete informali, cuntinueghjanu à furmà quale hè identificatu, incuragitu è ​​prupostu. In a maiò parte di i casi, e donne restanu sottorapprisentate in i gruppi di nomina in relazione à a so presenza in a cumunità scientifica. Una volta nominate, però, e donne sò elette o premiate à tassi ligeramente più alti di a so parte di u gruppu di nomina, ciò chì indica chì i principali vincoli operanu à monte di e decisioni di selezzione formali. 

A rapprisentazione ùn hè micca sinonimu d'influenza. Ancu s'è a rapprisentazione di e donne hè aumentata in parechje urganisazione, questu ùn s'hè micca traduttu in modu coerente in roli di dirigenza è di presa di decisioni. E donne restanu sottorapprisentate in e pusizioni presidenziali è in l'organi di guvernu anziani, ciò chì indica chì l'influenza in l'urganisazione ferma distribuita in modu ineguale. 

A participazione hè paragunabile; l'esperienze è l'opportunità ùn sò micca. E donne chì si uniscenu à urganisazioni scientifiche participanu à livelli simili à l'omi, ma questu ùn porta micca à una progressione o un ricunniscenza paragunabile. E donne anu più di trè volte più probabilità di segnalà ostaculi à l'avanzamentu, è 4.5 volte più probabilità di perde opportunità per via di e responsabilità di cura. In tutte e discipline è i tipi d'urganisazione, e donne anu ancu 2.5 volte più probabilità chè l'omi di segnalà esperienze di molestie è, à u listessu tempu, esprimenu livelli più bassi di fiducia in a trasparenza di i prucessi di selezzione è in i meccanismi per segnalà è affrontà e cattive pratiche. 

E pulitiche è e pratiche d'uguaglianza di genere sò sempre più presenti, ma debulemente istituziunalizate. Più di u 60% di l'accademie è di l'unioni internaziunali dichjaranu avà d'avè introduttu documenti o iniziative di pulitica relative à u genere destinate à prumove l'uguaglianza di genere. Tuttavia, sti sforzi sò spessu limitati à a sensibilizazione o à l'incuragimentu, è sò raramente sustinuti da strutture dedicate, risorse finanziarie o umane, o meccanismi di valutazione. Di cunsiguenza, i sforzi per l'uguaglianza di genere tendenu à rimanere marginali in i prucessi di guvernanza fundamentali è spessu si basanu nantu à l'impegnu di i singoli attori piuttostu chè nantu à un impegnu istituziunale sustinutu.


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