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Segnala, Strategia, pianificazione è rivista

Revisione di u prugramma di Salute è Benessere Urbanu

U rapportu documenta a revisione formativa indipendente à mezu termine di u prugramma di Salute è Benessere Urbanu di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze (ISC).

lu Programma di Salute è Benessere Urbanu (UHWB). hè statu stabilitu in 2014 è hè attualmente co-sponsorizatu da l'Istitutu Internaziunale di Salute Globale di l'Università di e Nazioni Unite (UNU-IIGH) è l'InterAcademy Partnership (IAP), cù un sustegnu finanziariu significativu da l'Accademia Cinese di Scienze (CAS) in Xiamen, Cina. .

A rivista hè stata realizata da un pannellu indipendente di cinque esperti. Siccomu a rivista hè destinata à informà a prossima fase di u prugramma decennale, u pannellu di rivisione hà cuncentratu apposta u so travagliu nantu à l'identificazione di e zone critiche per a crescita è a direzzione.

Riassuntu Esecutivu

Stu rapportu documenta a rivisione formativa indipendente à mezu termine di u prugramma di travagliu di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze (ISC) [1] intitulatu "Salute è Benessere Urbanu: Un Approcciu Sistemi". Stu prugramma, stabilitu in 2014, hè attualmente co-sponsorizatu da l'Istitutu Internaziunale di Salute Globale di l'Università di e Nazioni Unite (UNU-IIGH) è u Partenariatu InterAcademy (IAP), cù un sustegnu finanziariu significativu da l'Accademia Cinese di Scienze (CAS) in Xiamen. , Cina.

Siccomu a rivista hè destinata à informà a prossima fase di stu prugramma decennale, u pannellu di rivisione hà cuncentratu apposta u so travagliu nantu à l'identificazione di e zone critiche per a crescita è a direzzione.

Risultati chjave

  • A valutazione generale di u pannellu di rivisione hè chì l'Uffiziu di u Programma Internaziunale (IPO) hà sviluppatu un ambiziosu "pianu di scienza" è un cumitatu di guida impressiunanti, è ancu ospiti lucali.
  • In i primi trè anni o più, l'IPO hà avutu parechje sfide à scuntrà i so scopi è l'ugettivi cum'è stabilitu in u pianu. Queste sfide, previste cù ogni nova IPO, varienu da prublemi ligati à a lingua è u persunale à a chiarità di l'aspettattivi. U pannellu di rivisione hè di l'opinione chì l'idea core per u prugramma - per pruduce una ricerca pertinenti à a pulitica - era ambiziosa, è chì, datu risorse limitate, hè bisognu di ripensamentu attentu nantu à cumu andà avanti. U pianu per a coordinazione di i prughjetti di ricerca ùn hè statu realizatu.

ci voli

In l'opinione cunsiderata di u pannellu di rivisione, u prugramma ùn hè micca in corsu per ghjunghje l'ugettivi dichjarati in u pianu scientificu originale. Cum'è i prossimi passi lògichi, u pannellu di rivisione ricumanda chì:

  • A dirigenza di l'IPO duveria travaglià in partenariatu cù u CAS è u cumitatu di direzzione per rivisione u pianu di scienza per rende i scopi è l'ugettivi pertinenti, fattibili è raggiungibili.
  • L'IPO hè fortemente incuraghjitu à stabilisce un mudellu logicu è / o metrica di misurazione (per esempiu, indicatori chjave di rendiment) chì serve à tempu cum'è timone per l'operazioni di u ghjornu è cum'è un quadru per a valutazione.

U pannellu di rivisione crede ancu fermamente chì u prugramma pussede una forza sufficiente per permette un impattu scalatu è miratu in a so fase successiva è finale, una volta chì e misure di dotazione adeguate sò state implementate.


[1] U Cunsigliu Internaziunale di Scienze (ISC) hè statu furmatu in 2018 dopu una fusione di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze (ICSU) è u Cunsigliu Internaziunale di Scienze Suciali (ISSC). Stu rapportu hè statu preparatu prima di a fusione; induve pertinente, i nomi sò stati aghjurnati per riflette chì l'ISC hè un co-sponsor di u prugramma cù effettu da lugliu 2018.

I MUVRINI

A salute umana hè stata identificata in u Pianu Strategicu di u Cunsigliu Internaziunale per a Scienza (ICSU) (2006-2011) cum'è una nova priorità di ricerca, cù l'obiettivu dichjaratu "di assicurà chì e considerazioni di salute sò debitamente tenute in contu in a pianificazione è l'esekzione di attività future da basandu nantu à i punti di forza pertinenti di l'Unioni Scientifica è di i Corpi Interdisciplinari ".

Per definisce più chjaramente cumu l'ICSU puderia cuntribuisce à a scienza per a salute umana, un gruppu di scoping hè statu stabilitu in u 2006. U rolu di u gruppu di scoping era di cunsiderà l'iniziativi di salute chì sò digià sviluppati in a cumunità ICSU è identificà aree o approcci supplementari induve l'ICSU puderia. aghjunghje valore à queste iniziative.

U gruppu di scoping hà identificatu chì una quantità di Unioni Scientifica è Organismi Interdisciplinari di l'ICSU avianu cuminciatu à sviluppà una iniziativa nantu à a scienza per a salute è u benessere da u 2002. È in u 2007, u Partenariatu di Scienze di i Sistemi di a Terra, chì hà riunitu u cambiamentu ambientale globale di l'ICSU. Programmi, hà publicatu un pianu scientificu per u cambiamentu ambientale glubale è a salute umana. À u listessu tempu, l'Uffiziu Regiunale di l'ICSU per l'Africa avia realizatu una analisi di i bisogni di ricerca di salute per u cuntinente. Queste iniziative riflette una sensibilizazione è un interessu crescente, sia in u duminiu di a pulitica sia di a ricerca, di i ligami trà l'ecologia umana urbana muderna è i risichi di una serie di risultati avversi per a salute.

Dopu a cunsultazione cù a cumunità scientifica ICSU, un novu gruppu di pianificazione hè statu stabilitu in u 2008 per purtà l'idee identificate in l'eserciziu di scoping. U risultatu era u pianu di a scienza attuale chì prupone un quadru cuncettuale innovativu per cunsiderà a natura multifattoriale di i determinanti è di e manifestazioni di salute è benessiri in i pupulazioni urbane glubale. In più di stimulà prughjetti di ricerca specifichi, un novu prugramma di scienza per a salute è u benessere urbanu (UHWB) hè statu mandatu per fucalizza nantu à:

  • Sviluppà novi metodologie è identificà i bisogni di dati è e lacune di cunniscenza.
  • Custruì è rinfurzà a capacità scientifica.
  • Facilità a cumunicazione è a diffusione.

In questu, l'attività di u prugramma UHWB sò destinate à:

  • Prumove un approcciu sistemicu à a salute è u benessere umanu in un ambiente urbanu cambiante trà i scientisti è i decisori.
  • Rafforza a capacità di fà ricerche nantu à a salute umana è u benessere in un ambiente urbanu cambiante utilizendu un approcciu sistemicu.
  • Advocate per l'approcci di sistemi di finanziamentu per a salute umana è u benessere in ambienti urbani cambianti.
  • Aumentà a cunniscenza di i prublemi di salute è benessere urbani in e discipline è settori.
  • Mediate l'alleanza di scienza è tecnulugia per implementà soluzioni tecnologiche intelligenti per a salute è u benessere urbani.
  • Influenza l'agenda internaziunale per cumprendi iniziative di salute urbana.

In cunfurmità cù u mudellu ICSU "standard" per l'implementazione di u prugramma, queste attività anu da esse supervisionate è guidate da un Cumitatu Scientificu Internaziunale interdisciplinariu dedicatu è un IPO stabilitu per assicurà una implementazione efficace. Questu hè statu cuncepitu cum'è una iniziativa di 10 anni, per permette à e cumunità di ricerca è di pulitica interessate da a salute è u benessere urbanu per aduttà approcci di analisi di sistemi.

In u 2011, l'Assemblea Generale di l'ICSU hà appruvatu i piani per a nova iniziativa glubale "Salute è Benessere in l'Embiu Urbanu Cambiante: un Approcciu di Analisi di Sistemi". In 2014, l'IPO hè stata aperta in Xiamen, Cina, ospitata da l'Istitutu di Ambiente Urbanu (IUE) à u CAS, chì furnisce un centru per u sviluppu, u scambiu è a cumunicazione di a cunniscenza scientifica interdisciplinaria.

Salute è benessiri urbani : u prugramma

U prugramma UHWB hè un prugramma di scienza globale è un corpu interdisciplinariu di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze, sustinutu da l'UNU-IIGH è l'IAP. A so IPO hè ospitata da l'IUE di u CAS in Xiamen, Cina.

A visione di u prugramma hè di generà pertinente à a pulitica cunniscenza basata nantu à a approcciu di i sistemi chistu migliurà u statu di salute, riduce e disuguaglianze di salute e aumentà u benessere di e pupulazioni urbane glubale. U prugramma hè pensatu per custruisce è creà sinergie cù e comunità scientifiche è politiche, cuncentrandu nantu à a salute di a pupulazione è affruntendu una perspettiva criticamente impurtante, ma ancu inadeguatamente studiata, nantu à i determinanti sistemici di a salute è u benessere umanu.

U prugramma prevede chì e future città sane funziunà cum'è sistemi cumplessi integrati chì furniscenu in modu sustenibile benefici per a salute è u benessere di i residenti senza compromette a salute planetaria.

I scopi di stu prugramma di scienza riflette una struttura cum'è pruposta da u rapportu di u gruppu di pianificazione (ICSU 2011):

  1. A prumuzione è a coordinazione di prughjetti di ricerca generendu risultati accademici d'impattu elevatu; permettendu a decisione megliu infurmata da a varietà di attori implicati in a salute è u benessere urbanu; è stabilendu approcci di sistemi per a salute è u benessere in l'ambiente urbanu cum'è una zona próspera è pertinente di ricerca interdisciplinaria.
  2. Sviluppà metodologie è identificà i bisogni di dati prupunendu metodologie è approcci di sistemi innovatori chì sò applicabili à e sfide particulare di salute è benessere in l'ambiente urbanu; identificendu i bisogni di dati chì informanu è influenzanu e diverse iniziative di osservazione è monitoraghju in corso è pianificate; è identificendu novi dati da studii di ricerca di terzu chì ponu esse dispunibuli apertamente.
  3. Custruì è rinfurzà a capacità custruendu a capacità scientifica è sustenendu e piattaforme interdisciplinari necessarie per a ricerca in a salute è u benessere urbanu utilizendu un approcciu sistemicu; custruendu a capacità di i decisori pulitichi è di i pratichi per capiscenu a ricerca scientifica nantu à a salute è u benessere urbanu utilizendu un approcciu sistemicu; facilitendu a creazione di rete in e cumunità di ricerca, cummerciale è di a sucietà civile chì piglianu un approcciu sistemicu per a salute è u benessere urbani; è espansione u numeru di studienti è ghjovani scientisti cun un interessu à fà ricerche è attività di impegni imprenditoriali è civili per a salute è u benessere urbanu utilizendu approcci di sistemi chì si impegnanu in questioni sostanziali pertinenti à a pulitica.
  4. A cumunicazione di a nova cunniscenza: prumuzione è divulgazionecreendu un foru virtuale cum'è un puntu di riferimentu per a cumunità scientifica è altri stakeholder; promuovendu l'interazzione è a cullaburazione trà i circadori è cù l'altri attori pertinenti, per via di cunferenze è workshop; è mettendu i risultati dispunibuli à parechje stakeholder in un formatu pertinente chì li permette di esse facilmente capitu.

U novu cuntestu urbanu

In u cuntestu di u cambiamentu ambientale, ecunomicu è suciale glubale, forse nisun fenomenu hè più impressiunanti chè l'urbanizazione. Dighjà, più di a mità di a pupulazione di u mondu campa in lochi urbani. I stili di vita urbani è a crescente diversità di e cundizioni urbane anu creatu micca solu novi gerarchie suciali è regule culturali, ma ancu un novu settore di roli per i sistemi di assistenza sanitaria è mudelli cambianti di accessu è dumanda di salute è altre risorse in e trà e cità. L'urbanizazione rapprisenta l'uppurtunità è u risicu, è una nova serie di sfide per quelli chì si cuncernanu di prutezzione è di prumove a salute è u benessere umanu. Propinquity dà nasce à dui benefici è disbenefits - ecunumia di agglomération è scala, ma dinù diseconomies di congestion è overload istituzionale.

E cità sò diventate cintrali per assicurà u futuri sustinibili stabiliti in a Nova Agenda Urbana, l'Obiettivi di Sviluppu Sostenibile è altri elementi di riferimentu di l'Agenda 2030 per u Sviluppu Sostenibile. I trè pilastri di e transizioni ecunomiche, suciali è ambientali ponu esse ottenuti megliu in e cità, chì rapprisentanu u 75% di u PIB glubale è u 75% di l'emissioni di carbonu glubale, è l'attori à livellu di a cità ghjucanu un rolu sempre più impurtante in l'affari glubale è regiunale.

A scienza hà ancu un rolu à ghjucà à catalizà a transizione di sustenibilità è pò esse un partenariu putente per l'attori pulitichi è i decisori. I camini in quale a scienza pò influenzà a pulitica è sustene u cambiamentu deve esse rinfurzatu è favuritu.

A megatendenza di l'urbanizazione (1.5 milioni di persone à settimana sò aghjuntu à a pupulazione urbana glubale, è u 90% di quella crescita si faci in i paesi africani è asiatichi) esigerà enormi richieste in infrastrutture, servizii, creazione d'impieghi, clima, ambiente, è bè. - esse. I machini di generazione di cunniscenze di longu tempu, cum'è u Panel Intergovernmental on Climate Change (IPCC) anu pigliatu a sfida urbana. Ma sta transizione urbana glubale hà bisognu di un approcciu multiscala è multidimensionale.

Criterium di rivisione 1: Pianificazione strategica è implementazione

In generale, u prugramma UHWB hè assai luntanu da ghjunghje à i so scopi principali. I rivisori suggerenu chì ciò chì hè necessariu in u cortu termini hè un sistema di priorità di l'attività è un sensu cuncomitante di induve megliu applicà risorse limitate. Inoltre, ci vole à esse un approcciu più miratu à l'ingaghjamentu - cù i partenarii, altri circadori, i decisori pulitichi è a sucità civile. U prugramma, attraversu u so Cumitatu Scientificu, deve travaglià per sviluppà un pianu di travagliu più strategicu è focalizatu.

I rivisori ricunnoscenu chì l'IPO hà fattu un sforzu considerableu per scrive applicazioni di ricerca è assistendu à riunioni scientifiche in un sforzu di scuntrà u scopu di coordinà i prughjetti di ricerca. Tuttavia, assai di stu sforzu hè statu opportunisticu piuttostu chè strategicu, è u Cumitatu di Scienze hà bisognu di furnisce una guida più forte nantu à induve gastru energia, datu chì e risorse sò limitate.

L'obiettivu di sviluppà metodologie per i bisogni di dati resta à esse cumpletu. Attraversu l'ingaghjamentu di u so Cumitatu Scientificu, u prugramma hà custruitu una basa forte stabilendu una "rete" libera di ricercatori di scienza di u sistema attivu. L'uppurtunità in i prossimi cinque anni hè di espansione è rinfurzà sta reta.

U prugramma hà ancu luttatu per ottene u scopu di "courdinà" a ricerca. Questu hè statu dimustratu sfida per una quantità di ragioni: risorse limitate (staffing); prublemi di lingua; a descrizzione di u travagliu di u Direttore Esecutivu (vale à dì solu u 20% di u tempu deve esse dedicatu à l'attività di ricerca); è i termini di riferimentu di u Cumitatu Scientificu (vale à dì micca di generà i risultati di ricerca di u prugramma). Cù queste limitazioni, hè difficiule di vede induve a ricerca originale serà prodotta.

U prugramma hà travagliatu per guidà a prumuzione di l'"approcciu sistemicu" - cum'è esemplificatu da i diversi workshop è riunioni in quale u Direttore Esecutivu hà participatu attivamente. Tuttavia, per via di risorse limitate, è u fattu chì u prugramma ùn hà micca statu capace di recrutà un Ufficiale di Comunicazione, a prumuzione di l'attività di u prugramma ùn hè micca stata cusì efficace cum'è prevista. Un approcciu più pragmaticu hè necessariu in avanti, chì incuraghjenu u secretariatu di l'IPO à fà in un modu hibridu chì genera risorse esterne, mentre chì à u stessu tempu facilita è prumove l'attività di ricerca di l'altri - vale à dì, partenarii esterni.

L'ingaghjamentu pusitivu di u prugramma cù a Società Internaziunale per a Salute Urbana (ISUH), è in particulare u so cungressu annuale, furnisce una opportunità ideale per truvà una basa per impegnà l'accadèmici, è favurizà u sviluppu di una nova generazione di scientisti di u sistema. Inoltre, cù a dirigenza di l'eminente Cumitatu Scientificu, ci hè l'uppurtunità di cultivà u campu pubblichendu numeri di riviste speciali, è ancu monografie editate publicate à l'internaziunale in relazione à tematiche in prima linea di a scienza di i sistemi (per esempiu, a rivista di l'ISUH).

U rinfurzà, formalizà, prumove, sustene è utilizendu i ricercatori di scienza di u sistema chì sò digià in a reta deve esse un focusu chjave. Un scopu principale deve esse di capitalizà l'expertise di questi ricercatori per furmà a prossima generazione di scientisti di u sistema in l'area di punta di a scienza di i sistemi. A creazione di una rete formale di scientisti di u sistema - in particulare accademichi iniziali è di mezza carriera chì sò capaci di favurizà a ricerca individuale è publicà novi risultati - aiuterà à furnisce un portfolio più attivu per u prugramma.

In vista di l'urbanizazione rapida chì si trova in Cina, è u fattu chì u prugramma si trova quì, saria una occasione persa s'ellu ùn era micca fattu sforzi per sviluppà una reta di scientisti di u sistema in u paese. L'urganizazione d'ospiti, l'IUE, deve è deve ghjucà un rolu chjave in a creazione, a prumuzione è a facilità di sta reta, cù un cumitatu scientificu domesticu chì vigilà u so sviluppu.

Criterium di rivista 2: Governance

U prugramma UHWB hè custituitu da u persunale di l'IPO (u Direttore Esecutivu è l'Assistente Amministrativu à u mumentu di a scrittura; ùn ci hè un Ufficiale di Scienza o Ufficiale di Comunicazione), è u Cumitatu Scientificu. U Cumitatu Scientificu definisce e priorità è a strategia di implementazione di u prugramma, elaburà a pulitica è ghjoca un rolu di advocacy. Questu include u travagliu cù u Direttore Esecutivu per dumandà i fondi supplementari necessarii per a realizazione di l'attività di u prugramma dirette da, o coordinate attraversu, l'IPO. U prugramma opera sottu l'infrastruttura di l'istituzione ospitante - l'Istitutu di Ambiente Urbanu situatu à l'Accademia Cinese di Scienze - chì furnisce servizii internu è supportu finanziariu, operanu sottu à e procedure operative standard interne di l'istituzione è di u paese ospitante.

In realità, u prugramma hè troppu chjucu per ghjustificà una struttura di guvernanza elaborata. Tuttavia, à u listessu tempu, i roli è e rispunsabilità pareanu esse in cunflittu. Una sfida maiò per u Direttore Esecutivu hè a priorità competitiva di u prugramma internaziunale vis-à-vis a so situazione in un centru di ricerca cinese; è restrizioni nantu à a quantità di tempu attribuita à l'attività di ricerca (ie 20%). I sforzi per superà queste tensioni anu da esse risolti, cù l'aspettative chjarificate nantu à ciò chì hè ottenibile in i limiti di u rolu.

Questa chiarificazione deve esse realizata in cunfurmità cù una riunione di pianificazione strategica facilitata da u Cumitatu Scientificu per focalizà a missione, a visione è i piani d'azzione di u prugramma durante a so fase finale. A Cunferenza Internaziunale 2019 nantu à a Salute Urbana, chì u prugramma hè co-ospitu, furnisce una piattaforma ideale per tene queste discussioni, è ancu un veiculu per ottene l'attività di sviluppu di capacità è di sviluppu di a rete di u prugramma.

Sviluppà un prugramma di ricerca domestica sustinutu da un Co-direttore o un Direttore Associatu parlante nativu, è ancu da i borsisti post-doctorali è i studienti di duttore, puderia aiutà l'iniziativa in almenu dui modi. Puderia furnisce più sustegnu à u Direttore Esecutivu in i so sforzi per creà un prugramma internaziunale - cù i studienti chì beneficianu di l'apertura di una reta enormosa di circadori (per mezu di u Cumitatu Scientificu). È sustene u sviluppu di e rete in Cina mentre crea un prugramma di ricerca domestica focu annantu à a salute urbana è u benessere attraversu a lente di a scienza di u sistema.

U rolu è e funzioni di u Cumitatu Scientificu deve esse rivisitati. Hè chjaru chì certi funzioni ùn sò micca stati cumpleti in cunfurmità cù i so termini iniziali di riferimentu. U Cumitatu Scientificu, inseme cù u Direttore Esecutivu, deve riesaminà u so propiu funziunamentu è i termini di riferimentu, è aiutà u Direttore Esecutivu à stabilisce un novu pianu d'azzione strategicu è scientificu chì hè pertinente, fattibile è raggiungibile in a vita restante di u prugramma. . U Cumitatu Scientificu deve esaminà u prugressu di u prugramma in cunfrontu cù l'indicatori di rendiment chjave in una basa regulare.

Criterium di rivisione 3: Segretariatu, finanziamentu è operazioni

U pannellu di rivisione ricunnosce chì assai finanziamentu, risorse è bona vuluntà sò andati in u disignu, u sviluppu è l'amministrazione di u prugramma UHWB cum'è oghje. Hè un creditu per l'individui implicati, è u pannellu di rivisione nota u finanziamentu generoso è u sustegnu in natura furnitu finu à avà da l'istitutu ospitante è per a prossima fase di u prugramma.

U prugramma opera sottu à l'infrastruttura di l'istituzione ospitante - l'IUE di u CAS - chì furnisce servizii interni è supportu finanziariu, operanu sottu à e prucedure operative standard interne di l'istituzione è di u paese ospitante. Tuttavia, malgradu a vuluntà di accoglie un prugramma internaziunale cum'è questu, uni pochi di prublemi pratichi impediscenu a piena implementazione di u prugramma in Cina.

Per esempiu, u persunale di l'IPO hè statu un prublema seriu è una lacuna chjave. U prugramma hà luttatu per reclutà un Ufficiale di Scienze (u postu hè statu vacante per 18 mesi à u mumentu di a scrittura) è un Ufficiale di Comunicazione - una pusizione chì era stata identificata cum'è cruciale per u successu di u prugramma, ma hè rimasta vacante da u principiu di u prugramma. prugramma. Diversi turni d'entrevista sò stati realizati solu per i candidati scelti per ricusà l'offerta citendu prospettive megliu in altrò.

U rolu di l'Ufficiale di Scienze, cum'è annunziatu, dice chì un PhD hè necessariu è chì u 50% di u tempu serà dedicatu à a ricerca. Questa hè una pussibule mutivu chì i candidati declinanu: u postu ùn offre micca opportunità adeguate per i candidati à livellu di PhD per avanzà a so ricerca. Si deve esse cunsideratu à impiegà u staffu di u livellu di maestru (cun ​​parechji anni di sperienza) è a riformulazione ulteriore di a descrizzione di u postu.

U pannellu di rivisione ricunnosce e sfide di un Direttore Esecutivu chì hè un parlante non nativu chì travaglia senza staffu core. U pannellu ricumanda chì un mudellu di Co-direttore sia pruvatu, cun un focusu nantu à u sviluppu di un prugramma di ricerca domestica cunnessu à l'IPO (furnendu un puntu di cuntattu è a supervisione di circadori recrutati in u locu). U rolu di Co-direttore puderia ancu aiutà à cumplementà u rolu di u Direttore Esecutivu attuale, avendu cura di evità a duplicazione di responsabilità.

Facendu sta raccomandazione, u pannellu di rivisione hè cunuscente di a sfida di assicurà chì l'IPO hà un accessu adattatu à e risorse finanziarie è umane in un ambiente di finanziamentu chì cambia rapidamente per a cullaburazione scientifica internaziunale. Stabbilimentu di un prugramma attivu di ricerca domestica in l'IUE offre opportunità, in principiu, per custruisce una massa critica, risponde à i bisogni istituzionali lucali è cumplementarii i scopi internaziunali di u prugramma UHWB. L'IUE hè, per esempiu, u megliu postu per attruverà circadori internaziunali per cullaburà cù u prugramma UHWB è perseguite u finanziamentu per prughjetti di ricerca discreti. Un tali mudellu supera ancu l'isolamentu di u prugramma da u so cuntestu lucale è favurizeghja più ingaghjamentu cù altri ricercatori è culleghi di l'IUE.

In tuttu, un mecanismu operativu per fà u prugramma successu deve esse basatu annantu à un novu mudellu di ottene più studienti è circadori in l'istitutu. Questu incorporerebbe u prugramma in l'IUE è li permetterà di prufittà di e ricerche realizate quì. Stu mudellu andava ancu assai per assicurà a sustenibilità di u prugramma oltre a so vita attuale.

Criterium di rivisione 4: Stakeholder è partenarii

U prugramma UHWB hà cultivatu è impegnatu cù una grande reta di stakeholder è partenarii - attraversu i diversi avvenimenti, workshop è cunferenze realizati o assistiti. Tuttavia, i partenarii strategichi à longu andà anu ancu esse formalizatu.

U prugramma hà cuminciatu à sviluppà relazioni di travagliu cù una varietà di altri prugrammi è corpi ICSU. Per esempiu, u Direttore Esecutivu ghjoca un rolu in trè di e Rete d'Azzione di Cunniscenza di a Terra Futura (Salute, Urbana è Rischi). Tutte e Rete d'Azzione di Cunniscenza di a Terra futura sò in diverse tappe di sviluppu, chì u prugramma hà sappiutu influenzà. U prugramma hà ancu cuminciatu recentemente à impegnà è à travaglià cù l'uffizii regiunale di l'ICSU, sviluppendu piani per diverse prospettive regiunale nantu à un mudellu di salute urbana chì serà affruntatu di pulitica. In novu, ci hè una mancanza di partenariatu formale in u modu di operatu di u prugramma, chì significheghja chì i risultati concreti è l'attività sò ancu da materializà.

L'attuale sponsor di u prugramma (UNU-IIGH, ICSU, è IAP) s'impegnanu bè cù u prugramma, è furnisce assai sustegnu intellettuale. ICSU travaglia per mette u prugramma in sfere di pulitica di altu livellu di l'ONU (cum'è a cunferenza Habitat III in Quito), è UNU-IIGH à u Forum Urbanu Mundiale in Kuala Lumpur. Tuttavia, u sustegnu di i co-sponsors ùn hè micca prevalenti à i livelli senior di l'urganisazione, è hè difficiule per avè un sensu di l'impurtanza strategica di u prugramma per l'urganisazioni patrocinatori.

Recentemente però, IAP hà cuminciatu à aduprà u prugramma cum'è un modu per dimustrà a so appartenenza (chì hè principalmente basata in a medicina / a scienza) di l'impurtanza larga di u ligame trà a salute è l'ambiente urbanu. In u risultatu, u Direttore Esecutivu di l'IPO hè statu invitatu à presentà u prugramma à l'Assemblea Generale di l'IAP. Questu hà purtatu à IAP pusendu più impurtanza è enfasi in e so altre attività chì liganu a salute à u sviluppu sustinibili (cum'è e so attività One Health).

L'UNU-IIGH hà subitu recentemente una revisione strategica; per quessa, cumu u prugramma s'allinea cù a nova direzzione strategica di UNU-IIGH hè ancu da esse vistu. U prugramma hè in cuntattu strettu cù a nova dirigenza à u mumentu di a scrittura.

Ancu à u mumentu di a scrittura, l'ICSU hè sottumessu à una fusione cù u Cunsigliu Internaziunale di Scienze Suciali (ISSC), è u futuru di e so attività scientifiche hè ancu da esse definitu. Tuttavia, purtendu l'ISSC è avè a scienza suciale à bordu si adatta bè cù l'ugettivi di u prugramma UHWB, cusì hè prubabile chì a fusione rinfurzà a so fundazione scientifica. U prugramma ùn hà ancu definitu e relazioni di travagliu cù l'urganisazioni internaziunali chjave in questu spaziu - cum'è l'Organizazione Mondiale di a Salute è u Wellcome Trust - ma i futuri discussioni strategichi si focalizeghjanu più nantu à cumu operanu questi grandi attori.

Cum'è parte di l'eserciziu di pianificazione strategica chì definisce a missione è a visione di u prugramma è ciò chì puderia esse rializatu in e risorse esistenti, i sforzi deve esse fattu per identificà i partenarii strategichi cù quale u prugramma deve travaglià. Questu deve include ugettivi chjaru riguardanti i risultati desiderati cercati da u partenariatu. Tali obiettivi aiutanu à prioritizà i sforzi è furnisce un filtru attraversu quale riviseghjà l'opportunità imminenti. I partenarii putenziali puderanu include quelli in a pulitica (internaziunale è domestica in Cina) è ancu in sfere accademiche. Hè criticu chì i partenarii includenu quelli uffizii regiunali di l'ICSU chì anu a salute urbana cum'è una priorità. Questu permetterà à u prugramma di travaglià in regioni glubale priurità, furnisce sinergie è amplificazione di l'impattu di u prugramma. Un puntu di partenza hà da travaglià cù quelli uffizii regiunale situati in regioni in rapida crescita cum'è nutatu sopra.

Criterium di rivista 5: Comunicazione, visibilità è influenza

Attualmente, malgradu a larga reta di attori cù quale hà impegnatu, u prugramma UHWB hà luttatu per dimustrà influenza in ciò chì faci. A cumunicazione s'hè dimustrata problematica, soprattuttu per u fattu chì u rolu di u secretariatu ùn hè micca cumpiitu da u principiu di u prugramma. Attualmente, un internu aiuta u Direttore Esecutivu à aghjurnà e pagine web di u prugramma. Tuttavia, questa hè una strategia à cortu termine, è l'assunzione di un Ufficiale di Comunicazione permetterebbe à u prugramma di operare in un modu assai più strategicu.

U prugramma hè isolatu da u so cuntestu lucale, cusì a visibilità in Cina deve esse rinfurzata. Hè necessariu chì u Direttore Esecutivu è l'ufficiali interagiscenu cù i funzionari è i scientifichi di u guvernu domesticu lucali è chinesi. Hè ancu necessariu di traduce e publicazioni chjave di u prugramma (in cinese è in inglese) cum'è un modu per aumentà l'impattu è rende a cumunicazione più accessibile.

Questi sforzi, inseme cù una direzzione strategica chjara, permettenu à u prugramma di esse assai più miratu in u modu di opera è in u so usu di risorse.

Sviluppu futuru

Role di u Cumitatu Scientificu
Cum'è dichjaratu sopra, u pannellu di rivisione incuraghjite fermamente u Cumitatu Scientificu à:

Rivedi i so propri termini di riferimentu è attività in quantu à l'IPO.
Supervisà una rivisione di u pianu di scienza.
Sviluppà è monitorà l'implementazione di un pianu strategicu chì dà priorità à l'attività è include indicatori di rendiment chjave.
In questu, pocu valore hè aghjuntu à cuncentrazione in i paesi / regioni induve a ricerca integrata hè digià forte. Piuttostu, i lacune principali in a ricerca è a capacità si trovanu in parti in rapida urbanizazione di l'Asia, l'Africa è l'America di u Sud. Siccomu l'uffizii regiunale anu manifestatu un interessu considerableu in cullaburazione cù l'UHWB, l'IPO è u Cumitatu Scientificu duveranu custruì nantu à questu è sforzà di rinfurzà questi partenarii.

Pianificazione strategica
Cum'è dichjaratu sopra, u pannellu di rivisione incuragisce fermamente u Cumitatu Scientificu à travaglià cù u Direttore Esecutivu per rivisione u pianu di scienza per assicurà chì i scopi è l'ugettivi sò strategichi, pertinenti, fattibili è raggiungibili in u tempu chì resta in a vita di u prugramma UHWB.

Facendu cusì, u pannellu di rivisione ricumanda chì l'IPO stabilisce un pianu strategicu chì include un mudellu logicu è / o metriche di misurazione (per esempiu, indicatori chjave di rendiment) chì serve à tempu cum'è un timone per l'operazioni di ogni ghjornu quadru per a valutazione.

Raccomandazioni à u Cunsigliu Internaziunale di Scienza
U pannellu di rivisione ricumanda chì l'ISC sustene un mudellu di guvernanza chì permette a nomina di un Co-direttore. Stu Co-direttore serà incaricatu di u sviluppu di un prugramma di ricerca domestica in salute è benessere urbanu (cumpresu u sviluppu di prugrammi post-universitari è post-doctorali) è di facilità i ligami più forti trà l'IPO, l'IUE è altri attori domestici.

U panel di rivisione incuragisce ancu l'ISC è u Cumitatu Scientificu à sustene l'IPO in l'assunzione di u persunale necessariu.

Data l'impurtanza glubale di l'urbanizazione è a salute urbana, u pannellu di rivisione incuragisce u sustegnu à longu andà di u prugramma nantu à u palcuscenicu glubale è u ponte cuntinuu di u prugramma è i so cuncetti à l'arena pulitica globale.

'Annex

  • Lista di acronimi:
  • CAS Accademia Cinese di Scienze
  • Partenariatu InterAcademy IAP
  • Cunsigliu Internaziunale per a Scienza di l'ICSU
  • Uffiziu di u prugramma internaziunale IPO
  • Cunsigliu Internaziunale di Scienze ISC
  • Cunsigliu Internaziunale di Scienze Sociali ISSC
  • ISUH Società Internaziunale per a Salute Urbana
  • Institut de l'environnement urbain de l'IUE
  • UHWB Salute è benessiri urbani
  • UNU-IIGH Istitutu Internaziunale di Salute Globale di l'Università di e Nazioni Unite
  • I membri di u pannellu di rivisione:
  • Susan Elliott, Università di Waterloo
  • Stewart Lockie, Cumitatu di Pianificazione è Revisione Scientifica, ICSU
  • Billie Giles-Corti, Università RMIT
  • Carmencita Padilla, Università di Filippine
  • Chen Weiqiang, Accademia Cinese di Scienze
  • Lista di l'intervistati:
  • Jose Siri, Ricercatore Senior Fellow, UNU-IIGH
  • Peter McGrath, Coordinatore, IAP
  • Montira Pongsiri, Senior Research Associate, Cornell University
  • Eulalie Ruan, Assistente Administrative, IPO
  • Sharizad Dahlan, Ufficiale scientificu, ICSU Regional Office for Asia-Pacific
  • Manuel Limonta, Directeur, Bureau régional de l'ICSU pour l'Amérique latine
  • Yong-Guan Zhu, Direttore, IUE, CAS
  • Jieling Liu, stagiaria e candidata al PhD, Università di Lisbona
  • Victor Abass, candidatu à u PhD è mantenimentu di e pagine web, IUE
  • Franz Gatzweiler, Direttore di u prugramma UHWB
  • Philippa Howden-Chapman, presidente di u Cumitatu Scientificu, prugramma UHWB
  • Fumiko Katsuga, Direttore Global Hub, Future Earth Japan
  • Susan Parnell, Prufessore, Istitutu di Cità Africane
  • Carlos Dora, Organizazione Mondiale di a Salute
  • Heide Hackmann, CEO, ISC (da lugliu 2018); Direttore esecutivu, ICSU (finu à lugliu 2018)
  • Jo Ivey Boufford, presidente di l'Accademia di Medicina di New York
  • Qunli Han, Direttore Esecutivu, Ricerca Integrata nantu à u prugramma di Rischi di Disastru
  • Pascale Allotey, Direttrice, UNU-IIGH

Vede ancu
ICSU. 2011. Salute è Benessere in l'Embiu Urbanu Cambiante: un Approcciu di Analisi di Sistemi. Un Pianu di Scienza Interdisciplinariu: Rapportu di un Gruppu di Pianificazione ICSU. Paris, ICSU.