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Strategia, pianificazione è rivista

Strategia d'Altu Livellu di u Cunsigliu Internaziunale di a Scienza

A Strategia d'Altu Livellu descrive i scopi strategichi generali è l'ambizioni di u Cunsigliu Internaziunale di Scienza.

Suntu Executive

Una fusione di u Cunsigliu Internaziunale per a Scienza (ICSU) è u Cunsigliu Internaziunale di Scienze Sociali (ISSC) crea una nova urganizazione - u Cunsigliu Internaziunale di Scienze - per avanzà a creatività, u rigore è a pertinenza di a scienza in u mondu. Crea una voce unificata, glubale per a scienza, cù una presenza putente in tutte e regioni di u mondu è a rapprisintazioni in e scienze naturali (cumprese fisiche, matematiche è di vita) è suciali (cumprese cumportamentali è ecunomiche).

L'impurtanza di a cunniscenza scientifica per a sucità ùn hè mai stata più grande, postu chì l'umanità s'appoghja cù i prublemi di vive in modu sustenibile è equità nantu à u pianeta Terra. U Cunsigliu difenderà u valore inerente è i valori di tutta a scienza in un momentu chì hè diventatu più difficiule per a voce scientifica di esse intesa. Rafforzerà a cullaburazione internaziunale, interdisciplinaria è sustene i scientisti per cuntribuisce suluzioni à questioni cumplesse è pressanti di preoccupazione publica globale. Cunsiglierà à i decisori è i pratichi nantu à l'usu di a scienza per ottene agende ambiziose cum'è l'Objettivi di Sviluppu Sostenibile (SDGs) aduttatu da i capi di u mondu in 2015. È incuraghjerà l'impegnu publicu apertu cù a scienza.

Visione, missione è valori core

A visione di u Cunsigliu hè di avanzà a scienza cum'è un bene publicu globale. A cunniscenza scientifica, i dati è l'expertise devenu esse universalmente accessibili è i so benefici sò spartuti universalmente. A pratica di a scienza deve esse inclusiva è equitativa, ancu in opportunità per l'educazione scientifica è u sviluppu di capacità.

A missione hè di agisce cum'è a voce globale per a scienza. Questa voce deve esse putente è credibile in:

  • Parlendu per u valore di tutte e scenza è a necessità di una capiscitura è una decisione infurmata nantu à l'evidenza;
  • Stimulà è sustene a ricerca scientifica internaziunale è a borsa di studiu nantu à i prublemi maiò di preoccupazione globale;
  • Articulazione di a cunniscenza scientifica nantu à tali prublemi in u duminiu publicu;
  • A prumuzione di l'avanzamentu cuntinuatu è uguale di u rigore scientificu, a creatività è a pertinenza in tutte e parte di u mondu; è
  • Difende a pratica libera è rispunsevuli
    di scienza.

I valori fundamentali da mantene in u travagliu di u Cunsigliu, u guvernu è i partenarii seranu:

  • Eccellenza è prufessiunale;
  • Inclusività è diversità;
  • trasparenza è integrità; è
  • Innuvazione è sustenibilità.

Realizà a missione

U Cunsigliu realizà a so missione cunvenendu l'expertise scientifica è e risorse necessarie per furnisce un leadership in catalizazioni, incubazione è coordinazione di l'azzione internaziunale nantu à tematiche di priorità per a cumunità scientifica è a società. Dirigerà a so voce sia esternamente nantu à tematiche di grande rilevanza publica, sia internamente, nantu à materie chì sustenenu risposte scientifiche efficaci, in particulare induve sò necessarie novi cunniscenze, capacità, risorse o modi di travaglià.

In u sviluppu di l'agenda per l'azzione prioritaria, u Cunsigliu svilupperà pienamente e risorse di i membri di l'urganizazione è furnisce flessibilità per cuncepisce è implementà prughjetti è campagni imaginativi, puntuali è d'impattu. E so attività seranu purtate in cullaburazione cù i so membri è i partenarii chjave.

Aghjunghje u successu

A dirigenza da i scientisti di visione, una sperienza ricunnisciuta è un successu eccezziunale seranu critichi per assicurà a legittimità, a credibilità è u putere di cunvenzione di u Cunsigliu. Anu bisognu di assicurà chì u Cunsigliu focalizeghja i so sforzi nantu à una agenda accuratamente selezziunata è persuasiva di priorità è prughjetti chì trattanu questioni d'impurtanza scientifica è publica internaziunale. A consegna riescita in quella agenda richiederà partenarii efficaci, chì permettenu à u Cunsigliu di funziunà cum'è un nodu maiò in una rete cunnessa globalmente di cullaburatori influenti è di fiducia.

L'appartenenza unica di u Cunsigliu furnisce u fundamentu essenziale per u travagliu di l'urganizazione. L'impegnu impegnatu di i membri serà un determinante chjave di u successu di u Cunsigliu. Puderanu prufittà di opportunità internaziunali per avanzà e so propri priorità è interessi, cumpresa a participazione in conversazioni è attività scientifiche internaziunali impurtanti, è cunnessione cù e putenti rete globale.

A visibilità serà ancu chjave. A cumunicazione è a divulgazione convincenti è astuti susteneranu a ricunniscenza di u Cunsigliu cum'è una voce globale influente. A so riputazione è l'impattu riposanu ancu nantu à a cumpetenza è e capacità di una sede ben risorsa.

1. I MUVRINI

In uttrovi 2017, in una reunione tenuta in Taipei, i membri di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze (ICSU) è u Cunsigliu Internaziunale di Scienze Suciali (ISSC) accunsenu à unisce è fundà u Cunsigliu Internaziunale di Scienze. Stabbiliti in 1931 è 1952 rispettivamente, i dui Cunsiglii anu fattu cuntributi maiò à a scienza internaziunale in a so vita. A decisione di fusione hè in linea cù u cursu di sviluppi in a scienza in l'ultimi decennii. Face dopu à parechji anni di cullaburazione crescente trà i dui Cunsiglii, è risponde à una ambizione cumuna di magnificà l'impattu di i so impegni di longa durata à travaglià « à prò di a sucetà » (ICSU) è à « aiutà à risolve i prublemi mundiali » (ISSC). ). A fusione hè destinata à custruisce una basa forte per avanzà a scienza in tutte e discipline è in tutte e parte di u mondu, è per prutege u rolu vitale di u Cunsigliu in furmà u futuru di l'umanità nantu à u pianeta Terra. A nova urganizazione tirarà forza da a so appartenenza unica, chì riunisce unioni è associazioni scientifiche, accademii è cunsiglii di ricerca.

Stu documentu stabilisce una dichjarazione fundamentale di scopu è un quadru di altu livellu per guidà u sviluppu sustantivu di u novu Cunsigliu in u futuru. Articula una visione, una missione è un set di valori core per l'urganizazione, indica cumu si pò ghjunghje a missione è quali seranu i determinanti chjave di u successu. E so raccomandazioni cercanu di sustene a creatività di i membri è di a dirigenza di u Cunsigliu per identificà e priorità è i prughjetti chì sò imaginativi, d'impattu, puntuali è consegnabili à livellu glubale.

In tuttu u documentu, a parolla scienza hè aduprata per riferite à l'urganizazione sistematica di a cunniscenza chì pò esse spiegata raziunale è appiicata in modu affidabile. Hè inclusivu di e scienze naturali (cumprese fisiche, matematiche è di vita) è suciali
(cumprese cumportamentu è ecunomica) duminii di scienza chì rapprisentanu u focu primariu di u novu Cunsigliu, è ancu l'umanità, a medicina, a salute, l'informatica è l'ingegneria.

2. Scienza in un cuntestu glubale in evoluzione

L'imperativu per aiutà à risolve i prublemi mundiali

I principali sfidi cuntempuranei cunfrontati cù l'umanità anu impatti glubale chì esigenu risposte glubale chì quasi invariabilmente necessitanu un forte impegnu da u mondu di a scienza. Cum'è a gamma di sfide integrate in l'Agenda 2030 di e Nazioni Unite per u Sviluppu Sostenibile mostra, sti prublemi sò spessu assai accoppiati è profondamente cumplessi. I scientisti sò sempre più previsti micca solu per avanzà a cunniscenza scientifica di a so natura, ma ancu per fà cuntributi decisivi à risolve. A pressione nantu à a scienza hè di pruduce una cunniscenza "azzione" chì risponde à i bisogni è l'aspettattivi di a sucità è chì sustene e risposte suciali trasformative à e sfide di u presente è di u futuru previsible.


A necessità di difende u valore inherente di a ricerca è l'interpretazione scientifica

Un novu mondu digitale furnisce livelli senza precedente di connettività globale chì hà implicazioni putenti per e relazioni trà i citadini, i media, i rapprisentanti eletti, i gruppi di interessu è l'esperti, è più largamente, trà a scienza è a sucietà. L'usu omnipresente di l'uttine di software è di e social media permette a demucratizazione di i prucessi chì a cunniscenza è l'infurmazioni sò generati è usati. Per a scienza, stu mondu digitale offre grandi opportunità per ghjunghje à un novu publicu. Ma guida ancu una dinamica "post-espertu" in quale a ghjente cunsidereghja l'accessu à l'infurmazioni cum'è obviendu a necessità di interpretazione scientifica. Permette a diffusione di a misinformazione è u so usu crescente cum'è un agente di l'attivismu puliticu, a strategia è a decisione di pulitica. A fiducia ridutta in l'istituzioni, l'accusazioni di l'elitismu è i tendenzi più larghi versu a pulitica populista ponenu tutti sfide fundamentali à u valore di l'indagine scientifica deliberativa. Ancu s'è i scientisti anu sempre un altu livellu di fiducia publica in parechje parte di u mondu, questi sviluppi cambianu a dinamica pulitica in modi chì facenu più difficiuli per a voce scientifica per esse intesa.

Ùn sò micca novi tendenzi, ma sò intensificate. Sò e cunsequenze persistenti di i cambiamenti in corso chì sò di natura tecnologica, suciale è culturale. Creanu un cuntestu in quale ci hè una necessità distintiva per l'azzione cullettiva internaziunale per:


Permette a scienza per u futuru

assicurendu a so rilevanza pratica à i prublemi glubali cumplessi chì nimu paese è nimu disciplina pò trattà da sè stessu. Questu vuluntà
necessitanu una cullaburazione scientifica internaziunale rinfurzata chì sfrutta e prospettive scientifiche è e cumpetenze da tutte e parte di u mondu. Esigene una integrazione rinfurzata di a cunniscenza per mezu di una cullaburazione interdisciplinare rinfurzata, chì implica l'inquadramentu cumunu di prublemi è u disignu cullaburazione, l'esecuzione è l'applicazione di ricerca in diversi campi di a scienza. È avarà bisognu di novi modi di travaglià in u modu transdisciplinariu di impegnà i decisori, i formatori di pulitiche è i praticanti, è ancu l'attori di a sucità civile è u settore privatu, cum'è partenarii in a co-design è a coproduzzione di cunniscenza orientata à suluzione.


Assicurà u futuru di a scienza

en préconisant la valeur intrinsèque et les valeurs de toute la science - de la science fondamentale à la science engagée par les parties prenantes - à la société. Questu include a cumunicazione efficace di a cunniscenza scientifica in relazione à una larga gamma di prublemi cuntempuranei. Significa prumove un sustegnu cuntinuu per l'inchiesta disciplinaria focalizzata è
curiosità scientifica senza limiti. Significa ancu di sustene l'investimentu in l'educazione scientifica, a ricerca è u sviluppu, in particulare in i Paesi Meno Sviluppati
(LDCs) di u mondu.

3. Visione, missione è valori core

3.1 Visione: A scienza cum'è un bonu publicu globale

A cunniscenza derivata da a ricerca scientifica hè una basa di l'intelligenza umana è a creatività. Hè fundamentale per l'evidenza chì deve informà a decisione suciali è a pulitica publica. L'impurtanza di a cunniscenza scientifica deliberativa per a sucità
ùn hè mai statu più grande, cum'è l'umanità grapples cù i prublemi di campà sustinibili è equità nantu à u pianeta Terra. Hè dunque vitale chì salvemu a scienza cum'è un bene publicu globale. A so cunniscenza, i dati è a cumpetenza deve esse universalmente accessibile è i so benefici sò universalmente spartuti. Una cumunità glubale di scenza chì si sustene mutualmente porta a rispunsabilità per questu assicurendu l'inclusività è l'equità, ancu in l'opportunità per l'educazione scientifica è u sviluppu di capacità.3. Visione, missione è valori core


3.2 Mission: A voce globale per a scienza

Per rializà sta visione, u Cunsigliu cerca di furnisce una voce globale putente è credibile chì hè rispettata sia in u duminiu publicu internaziunale sia in a cumunità scientifica. Aduprà quella voce à u livellu internaziunale per:

  • Parlà per u valore di tutte e scenza è a necessità di una capiscitura è di decisione infurmata nantu à l'evidenza;
  • Stimulà è sustene a ricerca scientifica internaziunale è a borsa di studiu nantu à i prublemi maiò di preoccupazione globale;
  • Articulate a cunniscenza scientifica nantu à tali prublemi in u duminiu publicu;
  • Prumove l'avanzamentu cuntinuu è uguale di u rigore scientificu, a creatività è a pertinenza in tutte e parte di u mondu; è
  • Difende a pratica libera è rispunsevule di a scienza.

Assicurendu una voce globale

I membri fundatori di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze sò l'ex membri di u Cunsigliu Internaziunale per a Scienza (ICSU) è u Cunsigliu Internaziunale di Scienze Suciali (ISSC), cumprese 40 unioni è associazioni scientifiche internaziunali, è più di 140 urganisazioni cum'è accademii è cunsiglii di ricerca chì rapprisentanu a scienza in u mondu. un paese, una regione o un territoriu.

I membri fundatori di u Cunsigliu rapprisentanu circa 70 per centu di e nazioni di u mondu. Parechji di i paesi chì ùn sò micca rapprisentati attualmente da ISSC o ICSU ponu esse categurizzati cum'è "meno sviluppati". Per esse una voce veramente glubale per a scienza, u Cunsigliu Internaziunale di Scienze deve custruì nantu à a so basa di adesione unica è stabilisce una presenza forte è efficace in tutte e parti di u mondu, ancu in e regioni di u Sud Globale. Questa hè una sfida per una urganizazione impegnata. per favurizà l'inclusività è a diversità. Serà trattatu in dui modi:

  • Prima, u Cunsigliu cercherà attivamente di espansione a so adesione per include quelli paesi chì ùn sò ancu rapprisentati è, in u casu di i PMA, affruntà a questione di stabilisce quote di adesione accessibili.
  • Siconda, u Cunsigliu svilupperà una strategia per assicurà a cullaburazione regiunale efficace è a participazione à u travagliu di l'urganisazione. Una tale strategia deve esse sviluppata in stretta cunsultazione cù i so uffizii regiunale è i membri esistenti.

Mentre l'appartenenza di u Cunsigliu si concentrerà principalmente in e scienze naturali (cumprese fisiche, matematiche è di vita) è e scienze sociali (cumprese cumportamentali è ecunomiche), l'urganizazione serà sensibile à e priorità è includerà e prospettive di altri campi di scienza in u so travagliu. Questu serà realizatu, in parte, per mezu di a rapprisentazione scientifica cumpleta di parechji membri naziunali di u Cunsigliu.

Ma dipenderà ancu da a custruzzione di partenarii efficaci è cumplementarii cù altre urganisazioni internaziunali è, in particulare, cù corpi internaziunali specifichi di duminiu cum'è quelli inclusi in a sezione 5.3. D’altronde, u Cunsigliu resta apertu à e candidature di adesione da i sindicati è l’associi di e discipline scientifiche chjave chì ùn sò oghji rapprisintate in e so strutture.3. Visione, missione è valori core


3.3 Valori core

In cumpiendu stu rolu di sfida è ambiziosu, i valori chì u Cunsigliu sustene in u so travagliu, a so guvernanza è i so partenarii includenu:

Eccellenza è prufessiunale: U Cunsigliu furnisce u travagliu di a più alta qualità è standard prufessiunali. Serà precisu in l'articulazione di a cunniscenza scientifica, cumprese e so incertezze, è rigurosu per assicurà chì ciò chì hè cumunicatu riflette i migliori risultati scientifichi cuntempuranei.

Inclusività è diversità: U Cunsigliu prumove l'accessu à a scienza è i so benefici per tutti, ricusendu a discriminazione in tutte e so forme. Includerà prospettive è approcci da tutte e parte di u mondu, è migliurà a participazione di e donne è i scientisti di a carriera iniziale in a scienza internaziunale.

Trasparenza è integrità: A pusizione predeterminata per i prucessi di guvernanza è di decisione di u Cunsigliu serà l'apertura è a trasparenza, salvu induve a cunfidenziale hè strettamente necessaria. L'azzioni di tutti quelli chì agiscenu in u so nome devenu dimustrà i più alti standard di integrità persunale.

Innuvazione è sustenibilità: U Cunsigliu identificà, attraerà è amparà da novi talenti è idee novi. Stimulerà novi approcci, prupunerà novi suluzioni è incarnarà i principii di sustenibilità in e so propiu pulitiche è pratiche.

4. Realizendu a missione

4.1 Priurità

I prublemi è u publicu di destinazione

U Cunsigliu realizà a so missione cunvenendu l'expertise scientifica internaziunale è e risorse necessarie per furnisce un leadership in catalizazioni, incubazione è coordinazione di l'azzioni nantu à tematiche di priorità sia per a cumunità scientifica sia per a sucetà di cui face parte.

Questu implicarà chì u Cunsigliu dirige a so voce sia esternamente, nantu à questioni di grande rilevanza per a sucità, sia internamente, per sustene risposte scientifiche efficaci à tali materie, in particulare induve sò richieste novi cunniscenze, capacità, risorse o modi di travaglià. L'ingaghjamentu esternu nantu à e priorità "scienza per a pulitica" crea cusì imperativi guidati da a dumanda per l'impegnu internu nantu à e priorità "politica per a scienza".

Impegnu esternu:

L'istanze chì anu motivatu l'ingaghjamentu esternu è esempi di priorità pertinenti includenu casi induve:

  • A cunniscenza scientifica hè appruvata à a formulazione di i principali quadri di pulitica: per esempiu, sistemi energetichi, resistenza à l'antibiotici, risicu in sistemi cumplessi;
  • E pulitiche esistenti ùn anu micca riesciutu à piglià in contu a cunniscenza scientifica pertinenti: per esempiu, pulitiche sanitarie basate nantu à suluzioni omeopatiche, implementazione di a lege di u mare chì ignora a cunniscenza scientifica di l'oceani;
  • L'input scientificu è i cunsiglii sò richiesti: per esempiu, strategie internaziunali per a riduzione di u risicu di disastru, migrazione, cambiamentu climaticu, degradazione ambientale, inuguaglianze, malatie infettive, sicurezza è sviluppu sustenibile;
  • I prublemi chì nascenu da a nova cunniscenza scientifica anu implicazioni maiò, ma micca ricunnisciute, per a sucità, chì chjamanu a sensibilizazione: per esempiu, intelligenza artificiale è u futuru di u travagliu, putenziali trasfurmazioni di l'omu per mezu di l'implantazione o a manipulazione genetica;
  • A libertà di i scientisti per sprime a so cunniscenza scientifica è e so implicazioni hè denegata, induve a libera circulazione è l'associazione di i scientisti hè ristretta, o induve i scientisti sò perseguitati in a persecuzione di u so travagliu.

L'ONU (ONU) è e so agenzie specializate rapprisentanu un scopu priurità per u travagliu nantu à sti tipi di tematiche, è u Cunsigliu s'impegna à esse u principale canale per una forte interazione sistemica trà l'ONU è a cumunità scientifica. Altri uditori di destinazione impurtanti per l'ingaghjamentu esternu includenu:

  • L'urganisazione intergovernativa regiunale è e so rispettive strutture di cunsigliu scientificu, per esempiu, l'Unione Europea è Africana, l'Associazione di Nazioni di l'Asia Sud-Est, u G8/G20;
  • U settore privatu internaziunale, chì ghjoca un rolu crescente (anche informale) in a governanza glubale, in a gestione di risorse glubale, è in l'innuvazione è a cummercializazione di e tecnulugia novi putenti; è
  • sucità civile; un scopu difficiule, ma senza dubbitu u più impurtante postu chì, in u mondu mudernu, u sviluppu di un ethos scientificu, una cunniscenza di a natura di l'evidenza scientifica, è l'accessu à a cunniscenza è i so usi putenziali, sò tutti ingredienti vitali per un puliticu vigoru è cuscente. pupulazione.

Impegnu internu:

L'istanze chì anu motivatu l'ingaghjamentu internu è esempi di priorità pertinenti includenu a necessità di:

  • Mobilizà u sustegnu per a nova ricerca, o a migliione di a cunniscenza scientifica esistente di e sfide cuntempuranee: per esempiu, a causalità in u sistema climaticu, a carattarizazione di sistemi cumplessi, i cunflitti, i mondi cibernetici;
  • Affrontà l'ineguaglianze in a scienza, i bisogni di capacità critichi è e cundizioni per una cullaburazione scientifica internaziunale efficace: per esempiu, capacità muderne di scienza di dati, sustegnu rinfurzatu per e scienze suciali in i paesi à redditu bassu è mediu, a prumuzione di opportunità per i scientisti di carriera iniziale, uguaglianza di genere in scienza, u rolu di a cunniscenza indigena;
  • Sviluppà pulitiche è pratiche aghjurnate è più efficaci: per esempiu nantu à i sistemi esperti per i non-esperti, l'educazione scientifica è a carriera scientifica, a valutazione di i pari, a valutazione di l'eccellenza è l'impattu suciali di a scienza, l'etica scientifica è l'integrità;
  • Prumove novi modi di travaglià, per adattà à a dinamica suciale cambiante di a scienza, o per sfruttà e tecnulugia mudificate : per esempiu, a pratica è a valutazione di a transdisciplinarità, a ricerca traduttiva, l'integrazione di dati transdisciplinari, a riproducibilità, a publicazione scientifica.

A cumunità scientifica internaziunale stessu hè un scopu prioritariu per u travagliu nantu à sti tipi di priorità. Questu include l'urganisazioni custituenti di u Cunsigliu, è ancu l'organi scientifichi internaziunali elencati in a sezione 5.3. Altri uditori di destinazione impurtanti
incrudunu:

  • Reti internaziunali è cunsorzi di decisori di pulitica scientifica è finanziatori di ricerca, per esempiu, u Cunsigliu di Ricerca Globale (GRC) è u Forum Belmont; è
  • Agenzie di l'ONU (ONU) cum'è l'Organizazione di l'ONU per l'Educazione, a Scientifica è a Cultura (UNESCO) è altre strutture intergovernamentali chì riuniscenu i ministri di a scienza è anu un mandatu specificu per prumove a cullaburazione scientifica internaziunale, per esempiu l'Organizazione per a Cooperazione Economica è Sviluppu (OCDE), Cummissione Europea è Istitutu Interamericanu per a Ricerca di u Cambiamentu Globale (IAI).

Sviluppà una agenda

Un agenda per l'azzione potenziale richiederà l'accessu à alti livelli di capiscitura scientifica è di pensamentu strategicu lungimirante in un vastu spettru di campi scientifichi. Basatu nantu à prucessi aperti è deliberativi di cunsultazione destinati à sfruttà pienamente e risorse di i membri di u Cunsigliu è di e rete più larga di sapè, u Cunsigliu di Governu di u Cunsigliu elaburà un agenda triennale di priorità, da discutiri è appruvati in ogni Assemblea Generale.

In un mondu chì cambia rapidamente induve a fiducia in a cunniscenza è a cunniscenza scientifica ùn pò esse presa per scontate, serà impurtante per u Cunsigliu di pudè intervene in modu puntuale nantu à prublemi publichi maiò, rilevanti per a scienza. Per quessa, deve assicurà u mantenimentu di una flessibilità operativa sufficiente per agisce in questa moda opportunistica.

Criterium per a scelta

Hè ugualmente impurtante chì i criterii espliciti sò appiicati à a scelta di priorità per l'azzione cusì chì:

  • A scelta di u tema hè puntuale è pertinente à a missione di u Cunsigliu;
  • Offre un rolu chjaru, è idealmente, unicu per u Cunsigliu;
  • Ci hè un publicu di destinazione chjaru è una strada per influenzà, è una forte pussibilità di impattu pusitivu;
  • U prublema parla à l'interessi di parechje discipline; è
  • Ci hè una debita considerazione à i cuntesti, culture è strutture di i paràmetri pulitichi pertinenti.

4.2 Attività

Zoni di travagliu

In cunfurmità cù i so obiettivi chjave (cum'è prisentatu in a rùbbrica 3.2), l'attività di u Cunsigliu si focalizeghjanu nantu à trè zoni principali di travagliu. Ognunu dipende da a cullaburazione scientifica internaziunale efficace è a coordinazione è ognunu deve serve per dimustrà u valore inerente di a scienza à a sucità. Sò:

  • Scienza-per-pulitica (stimulà è sustene a ricerca scientifica internaziunale è a borsa di studiu, è a cumunicazione di a scienza chì hè pertinente à i prublemi di pulitica internaziunale);
  • Policy-for-science (prumuzione di sviluppi chì permettenu à a scienza di cuntribuisce in modu più efficace à i prublemi maiò in u duminiu publicu internaziunale); è
  • Libertà è rispunsabilità scientifica (difendinu a pratica libera è rispunsevuli di a scienza).

Alpina

A risposta di u Cunsigliu à e priorità selezziunate in queste trè aree di travagliu implicarà iniziative impegnate in i membri - prughjetti è campagni - chì sò limitati in u tempu è chì si basanu nantu à una strumenta di strumenti, cumprese:

  • Stabbilimentu è sustene prugrammi internaziunali, rete è / o altre strutture di coordinazione pertinenti;
  • Publicazione di rapporti di cunsigliu, narrazioni di pulitica è dichjarazioni;
  • Urganizà (o co-urganizazione) avvenimenti, cumprese riunioni, workshop, seminarii è / o cunferenze;
  • Sviluppà è furnisce o cumissioni di furmazione è / o schemi di cunfraternità; è
  • Cuncepimentu di cumunicazioni è azioni di divulgazione, cumprese l'avvenimenti media.

Modi di consegna

Sicondu a dispunibilità di risorse, u rolu di a sede di u Cunsigliu in a consegna di prughjetti è campagne focalizati pò varià trà:

  • Leadership in u disignu è l'implementazione;
  • Cunducendu in u disignu è impegnà l'altri, cumprese gruppi di membri di u Cunsigliu, prugrammi è rete o partenarii per guidà l'implementazione; è
  • Furnisce a legittimità internaziunale è a leva à i membri di u Cunsigliu è à l'altri, secondu u casu, per guidà a cuncepimentu è a implementazione.

4.3 Pianificazione, monitoraghju è rapportu

In ogni Assemblea Generale, i membri discuteranu è appruveranu una futura Agenda di Priorità (vede a sezione 4.1.2) è i Piani d'Attività è di l'Affari assuciati, chì u Cunsigliu di Guvernazione serà mandatu à implementà durante u periodu intersessionale.
I Piani d'Attività è di l'Affari furnisceranu un sistema per u monitoraghju regulare di l'attività è rappurtazioni à i membri, i finanziatori è i stakeholder. Deve esse basati nantu à i principii di a gestione basata nantu à i risultati, specificendu per ogni prughjettu o campagna:

  • I risultati previsti è u publicu di destinazione;
  • Indicatori di rendiment chjave chì seranu utilizati per valutà l'efficacità;
  • I risultati necessarii per ottene ogni risultatu;
  • Fonti di finanzamentu è risorse chjave necessarie, cumprese u persunale è e cumpetenze supplementari è sapè fà; è
  • Una identificazione di i partenarii pertinenti è l'opportunità di impegnu di membri.

5. U successu successu

5.1 Leadership: Legitimità, credibilità è putere di cunvenzione

U successu di u novu Cunsigliu dependerà criticamente di e qualità di a so dirigenza. Questu deve include una gamma pertinente di scientisti di visione è di realizazione eccezziunale, sperienza ricunnisciuta è distinzione cum'è ufficiali, membri di u cunsigliu, cunsiglieri è contributori à u travagliu di u Cunsigliu.

A cumminazione di tali dirigenti è a capacità, attraversu a so basa di adesione, per ghjunghje in profonda in a cumunità scientifica per a cunniscenza scientifica più rigurosamente testata serà essenziale se u Cunsigliu hà da avè:

  • Legitimità in a cumunità scientifica ch'ella pretende di rapprisintà;
  • A credibilità cù l'istituzioni è l'individui chì cerca di influenzà; è
  • U putere di cunvinzione per impegnà i membri di e cumunità scientifica è pulitica, u settore privatu è a sucità civile in u so travagliu.

A dirigenza di u Cunsigliu deve sustene i valori core di l'urganisazione (vede a sezione 3.3) è travaglià per sviluppà u rispettu mutuale trà i duminii scientifichi rapprisentati da l'urganisazioni chì si fusionanu.


5.2 Una agenda focalizzata è persuasiva

Per chì u Cunsigliu hà influenza è impattu, deve focalizà i so sforzi nantu à tematiche currettamente selezziunate chì trattanu questioni d'impurtanza scientifica è publica internaziunale contemporanea. Questu deve esse fattu in i modi presentati in a sezione 4 è nantu à a basa di i criteri stabiliti in 4.1.3.

Per esse reattivu è dinamicu in l'indirizzu di e priorità pertinenti à u mumentu chì si presentanu, u Cunsigliu deve esse capace di s'appoghjanu à una decisione agile è abilitata. A capacità di u pensamentu innovativu è l'audacia ghjudiziata di fronte à reazzioni negativi da quelli chì anu opinioni cunflitti deve esse basati nantu à u bon ghjudiziu di a dirigenza di u Cunsigliu, è l'esperienza di u so persunale.


5.3 Partenariati efficaci

U Cunsigliu hè destinatu à funziunà cum'è un nodu maiò in una rete cunnessa globalmente di partenarii influenti è di fiducia, chì ponu aiutà à purtà un impattu. A forza di e rilazioni esterne di u Cunsigliu serà dunque centrale à u so successu. I partenarii esistenti duveranu esse rinfurzati, i novi partenarii identificati, è i termini appropritati di cuuperazione specificati, per esempiu cù pussibuli partenarii da u settore privatu.
Partenariati attivi è cumplementarii deve esse sviluppati cù una larga gamma di corpi, cumprese cù:

  • Agenzie è prugrammi di l'ONU, cum'è l'UNESCO, u Programma di l'Ambiente di l'ONU (UNEP), l'Organizazione Mondiale di a Salute (OMS) è l'Organizazione Meteorologica Mondiale (OMM);
  • Altri organismi internaziunali specifichi di u duminiu, cum'è a Federazione Mondiale di l'Organizazioni di Ingegneria (WFEO), u Cunsigliu Internaziunale di Accademie di Scienze Ingegneria è Tecnologiche (CAETS), u Panel Medicu InterAcademy (IAMP) è u Cunsigliu Internaziunale di Filosofia è Scienze Umane ( CIPSH);
  • L'urganisazioni scientifiche internaziunali, cum'è l'InterAcademy Partnership (IAP), l'Accademia Mondiale di Scienze (TWAS), è l'urganisazioni destinate à avanzà a scienza in i paesi à redditu bassu è mediu, cum'è START;
  • Reti internaziunali di scientisti di a carriera iniziale, cum'è a Global Young Academy (GYA) è a World Association of Young Scientists (WAYS);
  • Consorzi internaziunali di finanziatori, cum'è u Forum Belmont è u Cunsigliu di Ricerca Globale (GRC); è
  • Organismi chì sò rapprisentanti di a cumunità cummerciale internaziunale cum'è u Cunsigliu Mondiale di l'Affari per u Sviluppu Sostenibile (WBCSD), a Camera di Cummerciu Internaziunale (ICC), è l'urganisazioni internaziunali per a cooperazione publica-privata cum'è u Forum Economicu Mundiale (WEF).

Tutti l'accordi di partenariatu duveranu valurizà a visione è a missione di u Cunsigliu, è rispettà i valori fundamentali di u Cunsigliu, cum'è stabilitu in a sezione 3.3. Partenariatu cù urganisazioni chì sò solu basati nantu à u prufittu deve esse evitata.


5.4 Un membru impegnatu

L'appartenenza unica di u Cunsigliu, chì riunisce unioni è associazioni scientifiche, accademii è cunsiglii di ricerca, furnisce u fundamentu essenziale per u travagliu di l'urganisazione. U Cunsigliu rispetterà i mandati è e responsabilità di i so membri, è travaglià per creà opportunità internaziunali per elli à avanzà e so propri priorità è interessi.

Questi includenu opportunità per i membri di participà à cunversazioni è attività scientifiche internaziunali impurtanti, è di cunnette cù e rete internaziunali putenti, chì li permettenu di:

  • Formà l'agenda scientifica glubale è cuntribuisce direttamente à questioni scientifiche di preoccupazione publica globale;
  • Mostra a pertinenza di e so cuntribuzioni scientifiche à u livellu internaziunale;
  • Rinfurzà a cuscenza è u sustegnu naziunale è internaziunale di e cumunità scientifica disciplinare o naziunale chì rapprisentanu; è
  • Aumentà a so propria influenza in e cumunità scientifiche è politiche, cumpresi i guverni naziunali è i finanziatori di ricerca.

Beneficii supplementari di l'appartenenza à u Cunsigliu include:

  • Opportunità di cullaburazione cù l'altri nantu à tematiche d'interessu cumuni, cumprese a cullaburazione Sud-Sud è Nord-Sud;
  • Accessu à l'infurmazioni nantu à i sviluppi scientifichi internaziunali, cumprese opportunità di finanziamentu;
  • Supportu per u scambiu di e migliori pratiche, per esempiu in a transdisciplinarità, e pulitiche di genere, etc.

U vantaghju mutuu per u Cunsigliu è i so membri richiederà chì u Cunsigliu impegni pienamente i membri in l'identificazione di e so priorità è in a consegna di prughjetti è campagne associati. I membri seranu chjamati à participà attivamente à sti prucessi è à sfruttà l'opportunità chì u Cunsigliu offre.


5.5 Visibilità

A ricunniscenza di u Cunsigliu cum'è una voce globale influente è d'impattu per a scienza richiederà ch'ella sia cunnisciuta in a cumunità scientifica internaziunale è trà i so stakeholder in modu chì nè l'urganisazione chì si fusione hè stata. U Cunsigliu averà bisognu di sviluppà una strategia di cumunicazione è di divulgazione significativamente mejorata, chì deve esse pertinente per u mondu mudernu, sustene una cumunicazione clara è sensibile cù una diversità di uditori interni è esterni, è furnisce l'accessu à cunsiglii legali è di media esperti. Inoltre, una strategia di marca ben definita è eseguita deve serve per sustene l'impegnu di i membri, i dirigenti è u staffu di u Cunsigliu à realizà a so visione è a missione.


5.6 Cumpetenze è capacità

U Cunsigliu deve assicurà ch'ellu hà a cumpetenza è e capacità necessarie per purtà tutti l'aspetti di a strategia pruposta. E qualità di dirigenza richieste sò state sottolineate in a sezione 5.1. Dintra a Sede di u Cunsigliu, serà particularmente
impurtante per include o avè accessu prontu à:

  • Esperienza in a gestione di a scienza, è ancu in a pulitica globale;
  • Forte networking, gestione di prughjettu è cumpetenze urganisazione;
  • Cumpetenze ghjurnalistiche è capacità di media è di cumunicazione significativamente rinfurzata; è
  • Cumpetenze di fundraising.