In questu numeru, presentemu un editoriale nantu à u prughjettu Open and Universal Science (OPUS) è u so quadru flessibile di valutazione di i ricercatori, chì ricunnosce i cuntributi in scienza aperta, insegnamentu, leadership è valorizzazione di a cunniscenza.
Doppu l'autore: Musica Sal
Sal Music hè un espertu di cumunicazione cù più di 24 anni di sperienza. Attualmente, Sal hè u capu di u dipartimentu di diffusione è cumunicazione à u Consorziu Internaziunale di l'Associazioni di u Personale di Ricerca (ICoRSA).
Ripensà a valutazione di a ricerca: Risultati chjave di u prugettu OPUS
A Cunferenza Finale di l'OPUS, tenuta in lugliu 2025 à l'Istitutu Internaziunale di Pianificazione Educativa di l'UNESCO, hà marcatu una tappa significativa in rimodellà u futuru di a valutazione di a ricerca in tutta l'Europa è fora.
U viaghju OPUS hà cuminciatu cù una simplice quistione: Cumu pudemu incentivà è ricumpensà a scienza aperta? Eppuru, u Consorziu OPUS hà ricunnisciutu rapidamente chì l'attività di scienza aperta ùn ponu esse separate da altre attività di ricerca. I circadori ùn sò mai impegnati solu in a scienza aperta, nè devenu esse valutati solu per quelle attività.
À u core di u cuntributu di The Open and Universal Science (OPUS) si trova u Quadru di Valutazione di i Ricercatori (RAF) – un strumentu cuncipitu per ricunnosce è ricumpensà tuttu u spettru di cuntributi accademichi.
lu Quadru OPUS identifica quattru duminii chjave d'attività:
- Ricerca (pruposte, gestione di dati, software, publicazioni);
- Educazione (sviluppu di corsi, insegnamentu, supervisione);
- Leadership (ruli di gestione, participazione à i cumitati);
- Valorizazione (cumunicazione scientifica, impegnu industriale, imprenditorialità).
U Quadru include ancu un inseme specificu d'indicatori per incentivà è ricumpensà a scienza aperta, compilati in una Matrice di Valutazione di a Carriera in a Scienza Aperta (OSCAM2) dedicata.
Inoltre, ciò chì distingue u quadru OPUS hè a so flessibilità è u so cuncepimentu adattabile. Applicabile à tutti i paesi, discipline è tipi d'urganizazione, furnisce sòffice indicatori, invece di metriche rigide. L'urganisazioni ponu selezziunà, raffinà, fusionà o suddivide l'indicatori secondu i bisogni.
Per esempiu, l'indicatore "publicazioni" in a sezzione di valorizazione di u quadru pò include a stampa è ancu i media suciali, è l'"apparizioni" ponu esse fisiche o digitale, da discussioni è cunferenze à seminarii è registrazioni. Questu permette à l'istituzioni di sceglie è affinà l'indicatori basati nantu à i so cuntesti unichi è implementalli quantitativamente o qualitativamente.
Inoltre, u quadru ricunnosce chì i circadori ponu esse in diverse tappe di a so carriera è impegnassi in diversi tipi di attività di ricerca. L'indicatori sò dunque separati in prucessi, output è risultati per catturà chì i circadori ponu intraprende una attività (prucessu), pruduce un risultatu tangibile (output), o ottene risultati à cortu è mediu termine.
Infine, u Quadru si move crucialmente oltre l'indicatori puramente basati nantu à a pruduzzione cum'è u numeru di publicazioni, i fattori d'impattu di e riviste è l'indici h per abbraccià a natura multiforme di u travagliu accademicu.
Ma a teoria significa pocu senza implementazione, è u Prugramma pilotu OPUS hà furnitu prove convincenti chì u cambiamentu istituziunale hè ottenibile. In cinque urganisazioni participante - trè chì realizanu ricerca è duie chì finanzianu a ricerca - u Quadru hè statu utilizatu per rivedere i criteri di prumuzione, integrà indicatori di scienza aperta in i prucessi di valutazione è furmà i revisori nantu à a valutazione responsabile. Questi prughjetti pilota anu dimustratu chì, cù l'impegnu di a dirigenza è un sustegnu persunalizatu, hè pussibule di passà al di là di e metriche basate nantu à e publicazioni versu pratiche di valutazione più olistiche è aperte.
Tuttavia, a resistenza culturale da circadori, parti interessate, e I decisori pulitichi si sò rivelati significativi, in particulare quandu l'attività di scienza aperta sò state percepite cum'è una burocrazia supplementaria scollegata da u travagliu cutidianu. I prugrammi riesciuti anu affrontatu stu prublema dimustrendu chjaramente i vantaghji, furnendu un sustegnu tangibile, ricunnoscendu i cuntributi è integrandu attività cunnesse in quadri di progressione di carriera. Infatti, l'altra sfida identificata di mantene i primi-ricercatori di carriera, per via di l'instabilità di u cuntrattu, hà messu in risaltu a necessità di percorsi di carriera più stabili inseme cù a riforma di a valutazione.
U prugettu OPUS hà stabilitu più chè quadri è linee guida; hè hà creatu una cumunità di pratica impegnata in a riforma di a valutazione di a ricerca. A strada da seguità richiede a cullaburazione à parechji livelli: a dirigenza istituziunale deve furnisce risorse è ricunniscenza; l'agenzie naziunali devenu allineà e pulitiche cù i principii di a scienza aperta; è i quadri devenu sustene piuttostu chè aggravà i circadori chì sò digià sovraccaricati di travagliu. Eppuru, OPUS dimostra chì ancu i picculi passi ponu generà cambiamenti significativi.
E culture accademiche cambianu pianu pianu, ma cù piani d'azione chjari, cumunità impegnate è un sustegnu sustinutu, l'evoluzione versu una valutazione di a ricerca trasparente, rispunsevule è veramente aperta hè bè avviata. I quadri sò pronti; avà vene u travagliu vitale di integralli in u tessutu di a cultura di ricerca.!
Légales
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