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Ripensà u sviluppu umanu significa ripensà ciò chì intendemu per "valore"

Mariana Mazzucato scopre cumu un approcciu orientatu à a missione deve esse usatu per risolve i prublemi "gattivi", cum'è rinvigorisce u dibattitu annantu à a creazione di valore è di valore.

Quandu si tratta di affruntà e sfide maiò chì ci sò affruntate oghje - l'attuale pandemia di COVID-19 è sistemi di salute inadegwati, livelli crescente di inuguaglianza in e nostre economie, è catastrofe climatica - troppu spessu e nostre suluzioni è pulitiche sò inadegwate perchè ùn anu micca publicu. scopu (o sviluppu umanu) à u centru.

Unu di i modi chjave in quale e nostre ecunumie è e nostre suluzioni di pulitiche publiche sò distorte contr'à u sviluppu umanu hè cumu avemu tendenu à capisce. "valore" in e nostre economie. A manera chì a parolla "valore" hè stata aduprata in l'ecunumia muderna hà facilitatu l'attività di estrazione di valore per mascherate cum'è attività di creazione di valore. L'estrazione di valore ùn crea nunda di novu: si move solu i soldi. Ùn cresce micca l'ecunumia, ùn porta micca à l'innuvazione, è cuntribuisce à una disuguaglianza più grande.

Avemu passatu da un sistema induve u prezzu era determinatu da u valore, à quellu induve u valore hè determinatu da u prezzu. Se u valore hè definitu da u prezzu - in e parolle d'ordine, stabilitu da e forze supposte di l'offerta è di a dumanda - allora finu à chì una attività face un prezzu, hè vistu cum'è creazione di valore. Se guadagnà assai, duvete dunque esse un creatore di valore.

A crisa COVID-19 hà revelatu ciò chì hè una fiction. Per esempiu, i travagliadori chì anu mantinutu i nostri paesi durante u bloccu è ci guariscenu durante a pandemia sò i menu pagati, più precari è (finu à avà) i menu valutati in e nostre economie. Puderaghju chì i travagliadori chjave custituiscenu a nostra ecunumia essenziale.

Un altru esempiu di l'estrazione di valore hè l'imprese farmaceutiche chì vendenu droghe à prezzi sproporzionati, è in certi casi predatori. Questa idea di "prezzu basatu nantu à u valore", induve u prezzu hè basatu annantu à quantu qualcunu hè dispostu à pagà, diventa perversa quandu l'applicà à droghe chì salvanu a vita, cumprese un potenziale. Covid-19 vaccinu. Eru dunque piacè di dà u mo sustegnu à u Piscina d'accessu à a tecnulugia di l'Organizazione Mondiale di a Salute, chì farà una vacuna COVID-19 accessibile è accessibile per tutti.

Rinvigorendu u dibattitu annantu à u valore è a creazione di valore à tutti i livelli - finu à cumu l'ecunumia hè insegnata in l'università, cum'è noi facemu in Institut de l'UCL pour l'innovation et l'usage public - pudemu cambià e nostre economie per sustene u scopu publicu è u sviluppu umanu.

Un altru modu chjave chì l'avvicinamenti di scopu di u sviluppu umanu pò esse purtatu à a vita hè in a pulitica. U u statu hà un rolu imprenditoriale chjave per ghjucà à furmà i mercati è à cuncepisce pulitiche chì affrontanu grandi sfide è creanu valore publicu. I mercati solu, per esempiu, ùn indirizzanu micca u cambiamentu climaticu o l'ineguaglianza. I Stati anu bisognu di coglie questi "problemi gattivi" cum'è opportunità per stabilisce missioni audaci è ambiziose versu quale pulitiche, settori è finanziamenti sò orientati à purtà. A un veru approcciu orientatu à e missioni significa micca esse limitati da e finanze, ma piuttostu aduttà novi metudi di bilanciu basatu nantu à i risultati. E missioni ponu creà novi mercati è spillovers dinamichi in l'ecunumia - opportunità chì ponu pagà per elli parechje volte.

U disignu di e missioni suciali deve esse implicatu un largu gruppu di stakeholder sia in a definizione sia in l'implementazione. Queste missioni duveranu inspirà u publicu, portà novi voci à a tavula, è esse orientati à generà valore per a cumunità sana.

Per esempiu, missioni verdi pò furmà a crescita ecunomica in una direzzione sustenibile, purtendu impieghi è migliurà i standard di vita, è custruendu a resilienza vitale chì avemu bisognu di piglià l'emergenza climatica imminente. Avemu ancu vistu chì i guverni chì anu pigliatu a approcciu orientatu à a missione per affruntà a crisa COVID-19 sò andati megliu cà l'altri.

L'applicazione di a logica di austerità à l'amministrazione publica è i servizii hà risultatu in un sottoinvestimentu è una mancanza di capiscenu di ciò chì hè veramente preziosu in l'ecunumia, è ci hà fattu più vulnerabili è menu resistenti, è menu capaci di risponde à e crisi è pandemie. Cambiendu a cunversazione nantu à u valore, è riorientendu e nostre ecunumie versu u scopu publicu, pudemu affruntà e sfide maiò di u sviluppu umanu.


Mariana Mazzucato hè Prufessore in l'Ecunumia di l'Innuvazione è u Valore Publicu à l'University College London è hè u Direttore Fundatore di u Istitutu per l'Innuvazione è u Prugettu Publicu. Hè autore di U Statu Entrepreneurial: Debunking Public vs Private Sector Myths (2013) è U valore di tuttu: fà è piglià in l'ecunumia glubale (2018).

Immagine di copertina: da Brew di a mattina on Unplays