Xiaolan Fu (傅晓岚) hè u direttore fundatore di u Centru di Tecnulugia è Gestione per u Sviluppu (TMCD), prufessore di Tecnulugia è Sviluppu Internaziunale è Fellow di u Green Templeton College. Hè stata numinata da u Sicritariu Generale di e Nazioni Unite à u Gruppu Cunsultivu di Altu Livellu di Dieci Membri di u Mecanisimu di Facilitazione Tecnulugica di l'ONU è à u Cunsigliu di Guvernu di a Banca di Tecnulugia per i Paesi Menu Sviluppati di l'ONU. Hè ancu membru di u Cunsigliu di Leadership di u SDSN di l'ONU guidatu da Jeffrey Sachs è membru di u Cunsigliu per a Trasfurmazione Ecunomica Globale copresiedutu da Joseph Stiglitz è Michael Spence. https://www.qeh.ox.ac.uk/people/xiaolan-fu
A pandemia di COVID-19 hà esercitatu un impattu negativu significativu in u cummerciu glubale è l'investimentu direttu straneru. U costu di u cummerciu mundiale puderia aumentà finu à un terzu è quellu di l'investimentu direttu straneru glubale (IED) da 30% à 40%, secondu l'OMC.[1] è l'UNCTAD[2]. À principiu di marzu, quandu a pandemia ùn s'era micca sviluppata in u mondu, l'UNCTAD hà dettu chì u Coronavirus avia custatu a catena di valore glubale $ 50 miliardi finu à quellu puntu.[3]. Una caduta cusì profonda in u cummerciu glubale è l'IED hà implicazioni assai longu nantu à l'ecunumia è a sucità. Videremu una caduta dopu in i rivenuti è l'opportunità di travagliu, è i fluttuazioni di i prezzi. Siccomu u scossa varieghja trà l'industrii è i paesi, e inuguaglianze in i paesi è trà i paesi è ancu a miseria in certi paesi sò inevitabbilmente in crescita. Stu essai analizza l'impattu variatu di COVID-19 nantu à u cummerciu glubale attraversu una analisi dettagliata di i meccanismi di trasmissione. Una attenzione particulare hè prestata à u rolu di a tecnulugia digitale in cambià l'intensità di cuntattu di l'industria, rinfurzendu a resilienza di e catene di valore, è offre suluzioni à a sfida di l'alluntanamentu suciale è prumove novi mutori di crescita ecunomica per a ripresa economica post-pandemica. . Argumenta chì e tecnulugia emergenti seranu un mutore di a ripresa economica glubale post-Coronavirus, mentre chì a sfida di l'ineguaglianza è l'impieghi ghjunghjeranu à un altu record. A cooperazione è a coordinazione tecnulugica, finanziaria è pulitica internaziunale anu da entre in vigore avà se simu serii in u scopu di ottene l'Obiettivi di Sviluppu Sostenibile (SDGs) 2030 à i quali a sucetà glubale s'hè impegnata.
Cumu a pandemia colpisce e catene di valore glubale?
Mechanisms
A pandemia di COVID-19 colpisce e catene di valore glubale (GVC) per via di trè canali. Prima, disturba enormemente i sistemi di trasportu è quasi taglia a logistica di e catene di supply in certi casi. In l'ultimi decennii, e multinazionali anu tagliatu u prucessu di produzzione in segmenti fini è trasladò sti picculi parti di u prucessu di produzzione in diverse lochi in u mondu, per maximizà i so prufitti. U cummerciu intra-industriale di pezzi di ricambio è cumpunenti in i GVCs conta più di 60% di u cummerciu glubale. In un tali mudellu di produzzione è cummerciale, a logistica stabile è puntuale hè assai impurtante per a supply chain. Quandu ogni parte di a catena hè bluccata, tutta l'attività di produzzione sussegwente serà affettata. Per esempiu, in u Giappone, a fabricazione di vitture hè stata affettata perchè certi pezzi di ricambio esternalizzati ùn anu micca pussutu esse furniti in tempu è ùn anu micca stock per via di u sistema di produzzione magra chì anu aduttatu. Siccomu i paesi anu aduttatu diverse misure di distanzamentu suciale è di cuntrollu di e fruntiere, u trasportu hè significativamente ridottu. In u primu trimestre di questu annu, a spedizione marittima glubale hè ridutta di 20%[4]. In u risultatu, e catene di furnimentu sò state seriamente disturbate.
U sicondu canale da quale a pandemia affetta i GVC hè attraversu a so disrupzione à u latu di l'offerta di a produzzione. In più di l'interruzzione di a catena di furnimentu, altre misure sò state introdutte cum'è a chjusura di i posti di travagliu è a chjusura di u trasportu publicu, chì ponenu restrizioni significative à l'input di u travagliu in a produzzione. U terzu canali attraversu quale COVID-19 affetta i GVC hè attraversu a forte caduta di a dumanda. A caduta di a dumanda ùn era micca significativa in ghjennaghju è ferraghju, mentre chì solu a Cina era l'epicentre. Tuttavia, da marzu 2020, u virus si sparse in u mondu, è questu hà purtatu à una forte caduta di a dumanda. L'annullamenti di ordini sò stati largamente riportati, per esempiu, l'annullamentu di ordini per i fabbrichi di vestiti in Sri Lanka è Bangladesh, è per i fabbrichi di l'elettronica in u Sudeste Asiaticu. Per mezu di stu canale, u scossa di a pandemia hè stata trasmessa à regioni cum'è l'Africa, induve a pandemia ùn hè micca scoppiata. L'ordini da u nordu glubale sò annullati, i prezzi di e materie prime falanu da 20% è a quantità tutale di u cummerciu hè prevista per falà da 50%[5].
Variazioni settoriali è naziunali
Tuttavia, a pandemia hà impatti diffirenti in diversi settori è in diversi paesi. In generale, ci sò quattru fatturi chì affettanu u gradu di u scossa pandemica in diversi settori è paesi. Quessi sò l'intensità di cuntattu di l'industria, u gradu di frammentazione di u GVC, u gradu di digitalizazione di a cumpagnia è u paese, è e misure di quarantena aduttate da un paese.
Prima, se un settore hè più intensivu di cuntattu, serà colpitu più forte chè l'altri. Per esempiu, i parrucchieri, i saloni di bellezza, l'alberghi è l'industria turistica sò assai affettati da u cuntattu intensu trà u cliente è u fornitore di serviziu. In ogni casu, per u settore di i servizii finanziarii, a cunsultazione di l'imprese è alcune parti di l'industria di vendita, chì ponu spustà e so attività cummerciale in linea, l'impattu nantu à elli hè più bassu. Durante a pandemia, e novi richieste anu ancu favuritu a crescita di certi novi settori cum'è l'e-health, l'e-learning è l'intrattenimentu in linea. Siconda, u gradu di frammentazione di e catene di valore hè impurtante. Se una catena di valore hè menu frammentata, serà menu affettata; in GVC chì sò assai frammentati, cum'è l'industria di l'elettronica è di l'automobile, l'impattu serà significativu.
In terzu, u gradu di digitalizazione di una cumpagnia è di un paese importa ancu. Quì ci sò dui fattori in ghjocu. Un fattore hè a digitalizazione di a produzzione è di i servizii. Alcune attività di l'affari sò più digitizable è alcune sò menu o ancu micca digitizable. Per esempiu, i servizii di l'affari sò più digitizable, mentri i servizii di bellezza ùn sò micca; in media, a fabricazione hè più digitizable chè a prestazione di servizii. L'altru fattore hè a capacità di un paese o di una cumpagnia di digitalizà e so attività cummerciale. L'imprese chì sò più digitalizzate è automatizate anu menu travagliadori è utilizanu più macchine automatizate o intelligenza artificiale. Puderanu realizà più attività di produzzione in ligna attraversu l'attività in linea o da u cuntrollu remoto di a produzzione in e fabbriche. Queste cumpagnie, sia di fabricazione sia di servizii, sò menu probabili di esse affettate. Per esempiu, in a cità di Londra, assai di i servizii di l'imprese è di e cumpagnie finanziarie sò sempre in linea durante a pandemia è u tempu di quarantena. Di sicuru, i livelli di digitalizazione è l'infrastruttura digitale di un paese affettanu significativamente u gradu chì a digitalizazione di e so cumpagnie pò ghjunghje à u mercatu. I paesi in via di sviluppu cù una infrastruttura digitale più debule sò menu capaci di trasfurmà e so attività cummerciale in linea è dunque saranu colpi più duramente cà i so pari in i paesi ricchi.
Infine, e misure politiche, in particulare e misure di quarantena aduttate da i guverni, determinaranu ancu u gradu di i scossa sentiti da l'ecunumia in diversi paesi. E misure di quarantena varianu da misure assai strette, cum'è quelle aduttate in Cina, à misure assai più flessibili cum'è aduprate in i Stati Uniti è u Regnu Unitu. In u risultatu, l'impattu nantu à i servizii è i settori di fabricazione hè diversu in diversi paesi.
Perchè i diversi paesi anu strutture industriali diverse, l'impattu generale di COVID-19 serà diversu per i motivi discututi prima. A maiò parte di i paesi in u nordu glubale sò basamente economie di serviziu. In i Stati Uniti è u Regnu Unitu, 70 -80% di u PIB è l'impieghi venenu da u settore di i servizii, a maiò parte di i quali sò servizii intensivi di cunniscenza. In paragunà à l'altri paesi basati principalmente nantu à a fabricazione, e so ecunumie seranu menu affettate se u rapportu di contagione di a pandemia hè u listessu in tutti i paesi. I paesi à pocu redditu sò duminati da u settore informale è da i settori di servizii intensivi di cuntattu, cum'è i picculi rivenditori, ristoranti, microimprese familiari. è ancu l'agricultura o l'estrazione di risorse, per quale a dumanda glubale è i prezzi di e materie prime calanu considerablemente. Inoltre, u livellu di digitalizazione hè ancu bassu in questi paesi. Ùn anu micca l'infrastruttura digitale è e cumpetenze digitale per attivà una transizione rapida à l'affari in linea. In u risultatu, questi paesi à pocu redditu seranu assai affettati.
In più di questi fattori, sta pandemia approfondirà a tendenza precedente. Questi fattori macroeconomichi interagisceranu, rinfurzanu è formanu un scossa aggregata à i paesi in via di sviluppu. Prima, a Quarta Industrializazione è u prugressu tecnicu fattu in l'automatizazione è a digitalizazione anu resu economicamente viable a ripresa di alcune attività di fabricazione in paesi industrializzati. In siconda, u naziunalismu ecunomicu in crescita è l'onda di de-globalisazione anu spurtatu sta tendenza di risora cù un sustegnu puliticu. In u risultatu, a righjunalisazione o a localizazione di e catene di valore è a diversificazione di e GVC sò cunsiderate da e MNE. In terzu, in l'ultimi dui anni, sta tendenza hè stata più rinfurzata da a guerra cummerciale. A pandemia s'hè approfondita invece di inverte queste tendenze. L'autosufficienza ecunomica o ancu l'ecunumia statali sò spessu discututi in l'arena pulitica è accademica, malgradu u fattu chì ùn sò micca economicamente efficienti. I dirigenti di l'imprese pensanu avà à cambià a manera di l'urganizazione di l'affari. A righjunalizazione è a diversificazione di e GVC per via di a digitalizazione sò scelte populari.
L'automatizazione è a digitalizazione per esse e stelle in a ripresa economica post-coronavirus
In attesa di a ripresa ecunomica post-Coronavirus, l'automatizazione è a digitalizazione sò prubabilmente esse e caratteristiche stella. Prima, ci hè un rolu impurtante chì a tecnulugia digitale è l'automatizazione anu ghjucatu in a lotta di a cumunità glubale contr'à COVID-19. Micca solu a rilevazione remota temporanea, robot cleaner in ospedali, spedizione di droni di medicina, materiali viventi è avvisi, è seguimentu di persone infettive, ma ancu tele-salute, e-business, educazione in linea, divertimentu in linea, è sistemi di cunferenza in linea è uffiziu in linea. tutti sò cresciuti rapidamente è cuntribuiscenu à a risposta globale à COVID-19 è à a sucetà è l'ecunumia.
Siconda, certi settori - è ancu alcuni settori "novi" cum'è a prestazione di diversi servizii in linea - anu digià crisciutu rapidamente durante a pandemia per via di a crescente dumanda. Ùn serà micca surprisante di vede novi industrii stellari in u rimpiazzamentu è a trasferimentu di i GVC. Certi paesi cumpienu a lacuna di e GVC traslocate investendu assai in i settori stellari "futuri" in l'economia digitale, l'innuvazione in l'applicazioni digitale in l'industrii tradiziunali è u sviluppu di l'infrastruttura digitale. Sti settori seranu novi mutori di crescita ecunomica.
In terzu, lezioni da a pandemia è a guerra cummerciale spingeranu l'imprese à custruisce sistemi di produzzione più resistenti è catene di supply. A trasfurmazioni digitale di l'industrii esistenti è i sistemi di produzzione serà una scelta populari per l'imprese in l'industria di fabricazione è di serviziu. A digitalizazione spessu significa una più grande intensità di capitale è tecnulugia, è menu usu di u travagliu. L'ingegneri ponu ancu gestisce u prucessu di produzzione da u cuntrollu remoto. Questu face chì u prucessu di produzzione diventa menu intensivu di cuntattu, è dunque menu affettatu da a distanza sociale è e restrizioni à a mobilità umana. Dunque, a trasfurmazioni digitale cumprese a fabricazione intelligente, i servizii intelligenti, l'e-government è a trasformazione verde digitalizata supportata da 5G, big data, nuvola, internet di e cose è blockchain trasformerà o ancu rivoluzionarà a fabricazione è a prestazione di servizii privati è publichi.
Toutefois, l'augmentation des inégalités devient à la fois un défi.
A causa di e differenze in e cumpetenze, e capacità è l'infrastruttura digitale, è ancu di e differenze in a capacità d'investisce in a nova tecnulugia è l'infrastruttura digitale trà i paesi, simu obligati à vede crescente ineguaglianze in e trà i paesi. A finestra di l'uppurtunità per i paesi à ingressu bassu di ghjunghje sarà ristretta. Questu serà più aggravatu da u prutezionisimu crescente in l'ecunumia mundiale. Ancu s'è a rilocazione è a regiunalizzazioni di e GVC pò esse benefiziu à uni pochi di paesi, a maiò parte di i paesi in via di sviluppu - in particulare l'Africa è l'Asia Meridionale - ùn saranu micca megliu perchè ùn sò micca geograficamente vicinu à i mercati ricchi. Nemmenu sò e so capacità industriali attuali è e cundizioni di l'infrastruttura vicinu à u livellu chì li permetterebbe di cumpensà a lacuna lasciata da a Cina in pocu tempu. À u cuntrariu, ponu esse affettati da l'incertezze è volatilità in u mercatu per via di a guerra cummerciale.
In riassuntu, e tecnulugia emergenti in particulare l'automatizazione è a digitalizazione seranu un mutore efficace di a ripresa economica globale post-coronavirus. Tuttavia, à u listessu tempu, a missione di riduce a inuguaglianza è di prumove un impiegu decentu per tutti serà più sfida di ciò chì facemu avà. A cooperazione tecnologica, finanziaria internaziunale è a coordinazione di e pulitiche sò urgentemente necessarie per preparà i paesi in via di sviluppu micca solu per luttà contra u scossa di a pandemia, ma ancu per sviluppà e so cumpetenze è e so infrastrutture digitale in modu chì ùn si cadenu più in daretu in a ripresa economica post-pandemica. Se fallemu à fà questu, ùn ghjunghjemu micca l'Obiettivi di Sviluppu Sostenibile (SDGs) per u 2030.
Stu essai sarà presente in Transnational Corporations Volume 27, 2020, Number 2 più tardi in l'annu.