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U "Cumu" di trasfurmazioni

À a fine di nuvembre 2020, un dialogu di ricerca climatica di l'UNFCCC hà esaminatu u statu di a cunniscenza scientifica nantu à u muvimentu versu zero emissioni di diossidu di carbonu antropogenicu glubale, è a creazione di resistenza à l'impatti inevitabbili è i risichi di u cambiamentu climaticu. Karen O'Brien, di l'Università di Oslo è cCHANGE, hà parlatu di cumu accelerà l'azzione per i risultati nantu à u cambiamentu climaticu attraversu l'impegnu cù e sfere pratiche, politiche è persunale di trasfurmazioni. Stu blog hè basatu annantu à a presentazione data cum'è parte di u dialogu di ricerca.

Questu articulu face parte di l'ISC Trasfurmà 21 serie, chì prisenta risorse da a nostra reta di scentifichi è mudificatori per aiutà à informà i trasfurmazioni urgenti necessarii per ghjunghje u scopu di u clima è di a biodiversità.

Cumu trasfurmemu à u scopu, scala, rapidità è prufundità chì hè dumandatu da a scienza di u clima? Cumu fà cusì in una manera equitativa, etica è sustinibule ? E cumu u cambiamentu individuale hè in relazione cù u cambiamentu cullettivu è u cambiamentu di i sistemi?

A risposta à ste dumande si trova in u core di a grande quistione chì ci tocca à tutti : pudemu scuntrà l'ambizioni di l'accordu di Parigi è avè a pussibilità di stà ind'è u scopu di 1.5 gradi ?

Cinque anni da l'adopru di l'Accordu di Parigi, hè chjaru chì ùn pudemu micca lascià questu à u casu: avemu bisognu di strategie azzione chì creanu trasfurmazioni equitative è sustinibili prufonde è durevuli. I paesi in u mondu sò attualmente preparanu a revisione cuntribuzioni determinate naziunale (NDCs) chì stabiliscenu cumu si riduce l'emissioni di gasi di serra. Cù sti impegni chì sò scritti à u stessu tempu cù i piani di ricuperazione ecunomica per emerge da a pandemia di COVID-19, "custruisce megliu" hè diventatu un refrain cumuni. Tuttavia, se decennii di travagliu versu l'ubiettivi climatichi ci anu amparatu qualcosa, hè chì e trasfurmazioni in un mondu più ghjustu è più sustenibile ùn saranu micca faciuli - seranu disordinati è difficili. È per cuncepisce a strategia ghjusta per a trasfurmazioni, prima avemu da esse sicuri chì simu affruntendu u prublema ghjustu.

Sfide tecniche è adattative

U teoricu di u cambiamentu Ronald Heifetz distingue trà dui tipi diffirenti di sfide chì caratterizeghjanu u cambiamentu: sfide tecniche è sfide adattative. I sfidi tecnichi sò quelli chì ponu esse diagnosticati è risolti per applicà o migliurà a cunniscenza stabilita, u sapè fà è a cumpetenza. I sfidi adattativi ponu include prublemi tecnichi, ma ancu necessitanu cambiamenti in i valori, credenze, roli, relazioni è approcci. Una sfida adattativa, cum'è a riduzione di l'emissioni di gas di serra, richiede un cambiamentu di mentalità. Questu principia cù un ricunniscenza chì e cose anu da cambià, chì parechje persone anu da esse implicate in diverse scale è tempi è chì una solu solu ùn serà micca pussibule.

Questa hè una distinzione impurtante: se avvicinamu una sfida adattativa cum'è s'ellu hè solu un prublema tecnicu, avemu mancatu u puntu. Affruntà una sfida adattativa cum'è s'ellu era solu un prublema tecnicu portarà à fallimentu.

Cinque anni dopu à l'accordu di Parigi, sapemu chì simu trasgressendu parechje frontiere planetarie, è andendu versu punti di basculazione chì puderanu creà cambiamenti in cascata, imprevisible è periculosi. Evità l'effetti più dannosi di u cambiamentu climaticu - è fendu cusì in una manera chì hè ghjustu è equitativa - richiederà trasfurmazioni deliberate basate nantu à i valori universali. I trasfurmazioni chì avemu bisognu seranu aiutati da a tecnulugia, ma - crucially - ùn sò micca solu sfide tecniche, sò sfide adattative. Esigeranu cambiamenti profondi, fisichi è / o qualitativi à strutture è forme, ma ancu à a creazione di significatu: a manera chì avemu sensu di l'avvenimenti, di e relazioni è di noi stessi. Ci dumandanu di adattà à l'idea stessa chì pudemu influenzà individualmente è cullettivamente u futuru. E trasfurmazioni significaranu liberà u putere di u putenziale umanu per a cura di u cambiamentu, per impegnà à cambià, è per effettuà u cambiamentu per una vita megliu. Questa dimensione più prufonda hè ciò chì motiva parechji dirigenti di a cumunità è attivisti à travaglià incansablemente per u cambiamentu.

Trè sfere di trasfurmazioni

Per aiutà à pensà à queste diverse dimensioni di trasfurmazioni, aghju utilizatu u quadru di e trè sfere di trasfurmazioni.

E trè sfere di trasfurmazioni (O'Brien è Sygna, 2013, dopu à Sharma 2007)

lu sfera pratica, o 'core', cuntene i cumpurtamenti è e risposti tecnichi necessarii per scuntrà i scopi è i miri, cum'è l'Obiettivi di Sviluppu Sostenibile. Ci hè parechje pussibulità in questa sfera, ma cum'è avemu vistu, ci hè stata una larga distanza trà l'ambizioni è u prugressu.

Hè per quessa chì ci vole à piglià in contu u sfera pulitica, chì hè nantu à i sistemi è strutture: i normi suciali è culturali, regule, rigulamenti è istituzioni, o tutti i modi chì avemu urganizatu cullettivu sucità, chì o facilità o impediscenu trasfurmazioni in l'esfera pratica interna. Hè in l'esfera pulitica induve spessu vedemu cunflitti, cum'è a mancanza d'accordu intornu à i miri adatti. Ma hè ancu induve avemu i muvimenti suciali chì prumove l'alternative. Tuttavia, cum'è avemu vistu cù e negoziazioni intornu à l'accordi di u cambiamentu climaticu è e transizioni energetiche, pudemu esse bloccati in l'esfera pulitica per decennii. Hè spessu perchè ùn avemu micca attentu à u sfera persunale. Questa sfera include e credenze individuali è cumuni, valori, visioni di u mondu è paradigmi chì influenzanu ciò chì prioritemu per noi stessi è l'altri, è a manera chì vedemu è si relacione cù i sistemi è e strutture, è cumu ci impegnà cù i prucessi di cambiamentu.

Quandu si tratta di trattà cù e dimensioni adattative di affruntà u cambiamentu climaticu, è in particulare u tipu di cambiamentu di paradigma necessariu per frenà l'emissioni di gasi di serra, spessu saltemu à a cunclusione chì a suluzione hè di cambià l'attitudini è i cumpurtamenti di l'altri. Raramenti guardemu à e nostre credenze è supposizioni nantu à u cambiamentu, è cunsideremu cumu si impegnanu cù valori è visioni di u mondu chì sò diffirenti da a nostra. Tali inchiestes sò critichi, cum'è avemu inevitabbilmente bisognu di scuntrà in l'esfera pulitica, induve a pulitica è l'interessi influenzanu micca solu l'assunzione di una nova tecnulugia, ma chì e voci sò incluse o escluse in u prucessu di decisione è i so risultati.

I trè sferii di trasfurmazioni sò tutti interconnessi, è quandu pensemu à cumu creà u cambiamentu, avemu bisognu di esse cuscenti chì avemu ingaghjatu continuamente cù e trè sfere.

In cerca di punti di leva

In capiscenu cumu si passa u cambiamentu, l'idea di "punti di leva", o posti in un sistema induve un picculu cambiamentu pò creà un cambiamentu più grande, offre un altru modu per capisce l'interconnessione di e trè sfere di trasfurmazioni.

U diagramma quì sopra mostra cumu e trè sfere di trasfurmazioni apprussimatamente mappanu nantu à a lista di punti di leva per i cambiamenti di sistemi creati da a ricerca Donella Meadows. I punti di leva più bassu sò spessu quelli cose assai pratiche chì avemu da pruvà duramente per fà, ma ùn riescenu à pruduce i risultati desiderati. Un saccu di attenzione è risorse sò cuncentrati quì, ma spessu ùn si move micca in a direzione ghjusta, o ùn cambia micca abbastanza rapidamente. Ci hè una leva più altu in l'esfera pulitica, chì si cuncentra nantu à cumu i feedbacki, i flussi di l'infurmazioni è e regule di u sistema influenzanu i risultati pratichi chì pruvemu di ottene. I punti di leva più alti includenu e mentalità o paradigmi da quale sorgenu i sistemi; in altri palori, vedemu u putere in l'esfera persunale per influenzà i cambiamenti di i sistemi.

Scaling change

Per mudificà veramente u paradigma per generà e trasfurmazioni richieste da l'Accordu di Parigi è l'Agenda 2030, duvemu esse disposti à cambià a manera di pensà à cumu si passa u cambiamentu, à u livellu individuale, cullettivu è di sistemi, cumpresu cumu i cambiamenti sò interconnessi.

Questu hà numerosi pratichi per parlà di approcci "frattali" per scaling change. I frattali sò mudelli autosimili chì ripetenu à tutte e scale, è cum'è i frattali chì vedemu in a natura, a geometria o l'algebra, avemu bisognu di generà mudelli di cambiamentu suciale chì si riplicanu à tutte e scale.

A generazione di mudelli frattali chì trascendenu e scale richiede diverse modi di apparisce cum'è individui, urganisazioni è gruppi per cambià culture è sistemi. A trasfurmazioni pò esse un prucessu disordinatu è cumplessu, ma hè solu quandu guardemu oltre l'argumenti di "noi versus elli" è abbraccianu i valori chì si applicanu à tutta a vita chì pudemu cumincià à impegnà in modu efficace cù u "cumu" di trasfurmazioni. Stu approcciu frattale à u cambiamentu di scala hè statu pruvatu in parechje cuntesti da u duttore Monica Sharma, un "practicista" chì si cuncentra nantu à u cambiamentu di scala, è mape nantu à i "putenzi di u quadru 10" presentati da Avit Bhowmik, Mark McCaffrey è i so culleghi. . Scaling u cambiamentu implica risponde à i sfidi pratichi è pulitichi è realizà u putenziale di e persone cum'è a suluzione più putente à u cambiamentu climaticu.  


Karen O'Brien hè Prufessore in u Dipartimentu di Sociologia è Geografia Umana à l'Università di Oslo, Norvegia. Hè ancu cofundatore di CHANGE, una cumpagnia chì sustene a trasfurmazioni in un clima cambiante. Karen hà participatu à quattru rapporti per u Panel Intergovernmental on Climate Change (IPCC), è cum'è parte di l'IPCC era co-recipient di u Premiu Nobel per a Pace 2007.


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