U sviluppu umanu deve fucalizza nantu à e persone è u pianeta

Al di là di a dicotomia di sviluppatu versus sviluppu

A visione dominante di u sviluppu umanu si focalizeghja nantu à a ricchezza è e cose tangibili cum'è strade o edifizii, è a prestazione di servizii. Sta visione, chì piglia cum'è mudelli paesi cum'è i Stati Uniti (US), u Giappone o i stati europei, porta à una dicotomia trà i paesi sviluppati è in via di sviluppu. Ma sta dicotomia pare superflua oghje per parechje ragioni. Una di e ragiuni hè a crescente inuguaglianza in i paesi, micca solu trà elli: alcune di e persone più ricche di u mondu puderianu campà in u stessu paese cum'è alcuni di i più poveri.

Un altru mutivu hè chì a visione dominante ignora alternative viable. U Bhutan, per esempiu, dà priorità à ciò chì chjama felicità naziunale grossa o benessere. Stu reframing si focalizeghja nantu à ciò chì veramente conta: hè u centru di e persone è nantu à a felicità, a ricchezza culturale, a diversità è a natura. A ricchezza è a prosperità ùn sò micca impurtanti, nè l'assistenza sanitaria o l'infrastruttura. Ma a visione di l'avvene hà bisognu di mette quant'è u pesu à l'aspetti non-materiali.

Trovu a parolla "sviluppu" ingannosa. Hè un pocu stranu di pensà, per dì, u Nepal cum'è un paese "sviluppatu". Iè, u paese ùn hà micca a ricchezza o risorse materiali chì u mondu chjamatu sviluppatu hà. Ma altri cose sò valutati in Nepal: ci hè un forte enfasi nantu à a sucetà, a cultura è i ligami familiari. Da questa perspettiva, u Nepal hè abbastanza sviluppatu in paragunà cù paesi cum'è i Stati Uniti, in quale queste dimensioni umane cruciali ùn sò più a priorità chì puderianu esse una volta.

Sfide à u sviluppu centru umanu

U sviluppu umanu deve fucalizza nantu à e persone è u pianeta; a visione deve enfatizà chì tutti sò in questu inseme è superà e differenze rispettendu a diversità. Questu averebbe ancu aiutà à affruntà u cambiamentu climaticu è mette i tecnulugii à u serviziu di e persone invece di in manu di i pochi chì i pussede. Ma ci sò alcune sfide implicate in l'operazione di una tale visione.

Una sfida hè cumu u sviluppu umanu hè conceptualizatu fora di e limitazioni di l'ambiente. Per esempiu, ci hè spessu un dibattitu - certamente in u Sud Globale - nantu à l'impurtanza relativa di u sviluppu ecunomicu versus l'impurtanza di l'ambiente. À u mo parè, stu dibattitu ùn hè micca fruttu perchè, chjaramente, l'ecunumia è l'ambiente ùn sò micca solu impurtanti, ma sò ancu interdipendenti. Ci hè ancu un dibattitu annantu à l'impurtanza di prughjetti à grande scala, cum'è e dighe, versus u sviluppu guidatu da a cumunità. Ma unu ùn hà micca bisognu di impedisce l'altru. L'inquadramentu di u dibattitu in termini di una perspettiva versus l'altru impedisce e risposte creative per rinfurzà u sviluppu umanu.

Un altru sfida hè pusatu da un curtu termismu dominante. Ci hè una tendenza à pensà chì i prublemi à longu andà ponu esse messi à una parte per fucalizza nantu à i bisogni immediati; per esempiu, taglià una furesta per facilità i guadagni ecunomichi o suciali immediati. Ma sta tendenza si mette in modu di affruntà e dumande cum'è u cambiamentu climaticu, chì affettaranu micca solu a vita di i nostri figlioli, ma ancu a nostra propria vita in i decennii à vene.

Una terza sfida hà da fà cù l'aiutu à u sviluppu è e burocrazie chì u gestionenu. Hè ora di passà oltre a nozione di i paesi ricchi chì aiutanu i più poveri. I prublemi cum'è a creazione di a resilienza à u cambiamentu climaticu ùn sò micca limitati à solu alcune parti di u mondu: sò veramente globale. Quandu qualchissia soffre in una parte di u mondu, deve esse u prublema di tutti. A perspettiva deve esse chì i prublemi mundiali necessitanu una cooperazione globale.

Infine, puderia esse simplicemente troppu agende pulitiche chì entranu in u modu di u travagliu cumuni è di e prospettive à longu andà. L'ugettivi cambianu cù u tempu, spessu assai rapidamente cù l'amministrazioni cambiate, è facenu difficiuli di aduttà un approcciu coerente è à longu andà di u sviluppu umanu chì include ancu e interrelazione trà e società. L'istituzioni glubale d'oghje sò impurtanti è facenu un bonu travagliu, ma ci vole à tene in mente chì sottu à e sfide concrete di u cambiamentu climaticu sò sfide conceptuali è operative chì deve esse superatu. L'epidemie di COVID-19 hè un esempiu sfarente di l'impurtanza di i dui narrativi pulitichi è di l'operazione effettiva di e misure per rinfurzà a resilienza in tutti i settori di e società.

Custruì a resilienza inseme

I zoni di muntagna in a regione Hindu Kush Himalaya (HKH) offrenu un bon esempiu di i sfidi posti da u rapidu cambiamentu climaticu è socio-ambientale. Parechji omi migranu da i paesi à e cità, lascendu e donne per trattà i prublemi maiò. Ma più in generale, a ghjente passa da stili di vita basati nantu à a sussistenza à altri modi di guadagnà un sustenimentu. Quessi sò cambiamenti profondi è scossa u sistema nantu à quale e cumunità in questa regione sò state custruite annantu à decennii. Custruì a resilienza - a capacità di adattà è di prosperà in fronte à u cambiamentu suciale è ambientale - hè impurtante, è per quessa travaglià cù e cumunità stessu hè criticu. E soluzioni anu da esse sviluppate in co-sviluppu cù e cumunità affettate per ch'elli prusperanu è avanzà.

In u travagliu chì facemu à ICIMOD, hè statu abbastanza inspirante per riunisce diverse prospettive, è per impegnà attivamente cù e cumunità. Ùn sò micca solu e cumunità, ma ancu i guverni chì apprezzanu stu approcciu in a regione. Ùn ci hè micca un approcciu one-size-fits-all per custruisce a resilienza, è ci vole qualchì furmazione è sperienza. Per esempiu, hè cruciale di ricunnosce chì e persone puderanu valore diverse cose in a vita. Calchì volta, u travagliu cù e persone nantu à a terra hè di più tempu ch'è e misure in cima, ma hè certamente l'approcciu chì deve esse usatu più in u futuru - perchè in a nostra sperienza in questa regione è in altre zone di muntagna, hè l'unicu. unu chì travaglia.

In questu cuntestu, hè incuragisce chì e persone in a regione HKH sò disposti à capisce è amparà ciò chì succede. Sò stati aperti à a cunniscenza scientifica furnita, per esempiu nantu à cumu u cambiamentu climaticu affetta i sistemi di l'acqua, è cumu questu hà cunsequenze per i sistemi energetichi. Hè dunque statu pussibule di ottene strategie di resilienza basate nantu à a scienza più altu nantu à l'agenda di i pulitici lucali. Di sicuru, ci hè un dibattitu nantu à ciò chì pò è deve esse fattu avà, invece di più tardi, datu i risorsi assai stretti è limitati dispunibili. Ma, à u cuntrariu di certi parti di u mondu induve ci hè assai polarizazione pulitica, a ghjente in a regione HKH hè stata assai aperta à i missaghji basati in a scienza. In a regione HKH, a mancanza di integrazione regiunale hè una vera preoccupazione chì impedisce a crescita ecunomica è u sviluppu in e so parechje dimensioni, è hà purtatu à cunflittu. Per d 'altra banda, assai persone in altri paesi apprezzanu a so cultura è u fondu cumuni, è ricunnosce a sfida cumuna di u cambiamentu climaticu in i zoni di muntagna. L'ICIMOD hà dunque travagliatu à traversu e fruntiere, riunendu i paesi per affruntà l'ambienti di muntagna è u sviluppu di a sussistenza. E cumunità è i guverni in i paesi HKH, mentre sò diversi, anu sfide simili cum'è affruntà u cambiamentu climaticu. L'ICIMOD hà stallatu e plataforme per riunisce i scientisti, e cumunità, i pratichi è i decisori pulitichi, è, malgradu e differenze politiche, ci hè una bona cunniscenza trà i participanti. Forse e crisi cum'è COVID-19 è u cambiamentu climaticu sò ancu una opportunità perfetta per i paesi per unisce è mette inseme una visione di u sviluppu sustenibile chì include ciò chì hè impurtante per e persone di muntagna.

David Molden hè u Direttore Generale di u Centru Internaziunale per u Sviluppu Integratu di a Montagna (ICIMOD), una urganizazione intergovernamentale di cunniscenza dedicata à e muntagne è a ghjente di a regione Hindu Kush Himalayan. Veni da un sfondate specializatu in a gestione di e risorse d'acqua è u sviluppu sustenibile di a muntagna cù un interessu à l'integrazione di i punti di vista suciali, tecnichi, ambientali, cumunitarii è pulitichi per una megliu gestione di e risorse naturali.

Immagine di copertina: da elicefeliz on Flickr