Hè dulorosamente apparente chì per mantene u cambiamentu climaticu in cuntrollu, priservà a biodiversità, è stabilisce a sicurezza alimentaria è energetica per a pupulazione di u nostru pianeta, a trasfurmazioni hè necessaria in tutti i settori di e nostre economie. Per fà u cambiamentu, l'imprese anu da agisce in modu innovativu - è apre a strada per l'altri à seguità.
Quì, però, si trova un prublema sistemicu. In i circoli di start-up è in e scole di cummerciale in u mondu, l'aspiranti imprenditori, futuri managers è cunsultanti sò dettu chì "anu bisognu di un vantaghju cumpetitivu, è ùn anu da ottene abbastanza clienti o diventeranu in una attività prufittuosa, salvu chì prutegge i so affari. pruposta di vendita unica ", hà dettu Elisabeth Eppinger, prufissore di l'Università di Scienze Applicate per a Tecnulugia è l'Ecunumia di Berlinu (HTW Berlin) "è questu sò generalmente i so prudutti o servizii, o a so tecnulugia". Mentre chì l'uppurtunità di guadagnà i diritti di pruprietà intellettuale (IP) per l'innuvazioni furnisce un stimulu ecunomicu per l'invintori, i circadori anu truvatu chì ci hè ancu un potenziale micca sfruttatu per aduprà per aumentà a diffusione di l'innuvazioni sustinibili. Siccomu u trasferimentu di a tecnulugia è a cunniscenza ùn hè micca parte di l'attività di l'affari di ogni ghjornu, IP pò ancu ostaculi u putenziale di fà un impattu nantu à a sustenibilità à scala.
Da u 2019 à u 2022, Eppinger hà guidatu un prughjettu di ricerca internaziunale cù una squadra di circadori da HTW Berlin, l'Istitutu Indianu di Scienze, l'Università Freie di Berlinu, l'Università di Cambridge è l'Università di Lund chì anu cercatu di capisce è cumincià à affruntà sta sfida, utilizendu un un approcciu interdisciplinariu chì hà pigliatu in contu i fatturi scientifichi, ecunomichi, suciali, culturali è pulitichi. U prughjettu - chì hè statu finanziatu da u Forum Belmont, a reta NORFACE è u prugramma di Trasfurmazione di u Cunsigliu Internaziunale di Scienze à a Sostenibilità (T2S) - hè statu chjamatu IPACST: U Role di a Pruprietà Intellettuale per Accelerate Sustainability Transitions. Hà esploratu mudelli IP è hà cunsideratu cumu si puderanu esse sviluppati è adattati per aiutà à u sparte di cunniscenza à fiurisce è u trasferimentu di tecnulugia per accelerà: cusì permette l'apprendimentu cullaburazione è l'innuvazioni sustinibili.
"Questu hè unu di i più grandi prughjetti di ricerca chì riuniscenu i campi di a pruprietà intellettuale è a sustenibilità, chì sò spessu in silos", disse Pratheeba Vimalnath, un associatu di ricerca in l'Università di Cambridge è un co-investigatore nantu à u prugettu. "Pensu chì un ponte di queste duie cumunità è fà accade l'apprendimentu incruciatu hè statu unu di i risultati principali di u prugettu".
I circadori anu realizatu studii di casi approfonditi cù cumpagnie 28 chì avianu un focusu chjaru di sustenibilità, è seguitanu l'evoluzione di e so strategie IP è mudelli di cummerciale in u tempu è sottu una serie di pressioni interne è esterne, utilizendu una metodulugia di cartografia visuale. Ciò chì anu truvatu hà cunfirmatu e so aspettative. "A maiuranza di l'imprese di sustenibilità, ancu s'elli furniscenu prudutti è tecnulugia sostenibili per l'ambiente o suciali, facenu solu affari cum'è di solitu [in questu rispettu]", disse Eppinger, "chì significheghja ancu quandu ci hè una vuluntà di sparte cunniscenze è tecnulugia per aumentanu l'impattu di e so suluzioni sustinibili, ùn ci sò micca risorse furnite per perseguite questu attivamente ".
Trè di l'imprese - chì sò stati fundati cù una missione è una mentalità di trasfurmà i so settori (in a fabricazione chimica è di l'elettronica di u cunsumu, rispettivamente) - anu scuntatu a tendenza. "Ùn anu micca vistu [altri affari in u settore] cum'è cuncurrenti, ma piuttostu cum'è stakeholders per unisce e forze per trasfurmà in modu cumunale l'industria", disse Eppinger. "Tuttavia, ci sò assai pochi esempii cum'è questu, è avete veramente da circà per elli".
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Ancu in quelli esempi, solu una di l'imprese mette attivamente assai risorse per sparta a so cunniscenza è a so tecnulugia: l'altri dui l'anu fattu in una scala assai più chjuca, hà dettu Eppinger. "Anu dissenu" se ci hè dumandatu, simu felici di sparte, ma ùn avemu micca u tempu è e risorse per sparte di più ". È questu hè in fondu, perchè ùn vedemu micca questu più in altre imprese ... Ùn ci hè micca un ritornu finanziariu immediatu per questu; Ùn ci hè micca un veru mercatu di trasferimentu di tecnulugia, perchè ùn pudete micca dumandà u prezzu per pagà l'ore è e risorse umane chì mette in questu.
Per incuragisce più imprese à passà in a direzzione di una spartera IP più attiva, a squadra hà sviluppatu un quadru chì mostra cumu i mudelli IP ponu ghjucà un rolu in facilità a sustenibilità in parechji settori altamente contaminanti. Hanu ancu pruduciutu toolkits orientati à l'azzione, è un kit d'insignamentu, per e cumunità di l'imprese è di l'insignamentu. U kit d'insignamentu include studii di casi di cumpagnie chì anu utilizatu cù successu IP per l'impattu di a sustenibilità.
U prucessu di ricerca era trasformativu in sè stessu. "Alcune di e cumpagnie anu datu feedback chì l'ingaghjamentu in l'eserciziu di mappatura visuale li hà aiutatu à ripensà è rivisite e so strategie cù u tempu", disse Vimalnath. "Li hà ancu datu insights nantu à cumu si deve guardà i so assi IP da un puntu di vista di sustenibilità. In fatti, una di l'imprese chì avemu travagliatu hà dettu chì dopu chì u prucessu era cumpletu, anu capitu ch'elli avianu pensatu ch'elli eranu abbastanza aperti, ma in a pratica, ùn eranu micca cusì aperti cum'è vulianu esse. Allora, à a fine di u prugettu, anu cuminciatu à pensà à modi per fà a tecnulugia aperta, è cuminciaru alcune iniziative per fà.
Cum'è parechji circadori durante stu periodu di tempu particulare, a squadra IPACST hà affrontatu sfide inaspettate lanciate da a pandemia di COVID-19. "U più grande sfida era di mette in possesso di l'imprese durante i tempi difficiuli", disse Vimalnath - "è fà li parlà di a pruprietà intellettuale, chì hè sempre un prublema assai sensibile".
Era ancu sfida à affruntà u pensamentu silosu in l'imprese stessi, disse. "L'imprese - in particulare i grandi - anu dipartimenti diffirenti per IP, mudelli di cummerciale è impattu di sustenibilità, è ùn si parlanu micca quantu avemu pensatu. Allora, una di e sfide era di ligà tutti sti trè inseme per pudè fà l’entrevista cun elli. Malgradu e sfide, queste interviste interfunzionali sò state assai gratificante à a fine, postu chì anu servitu per custruisce un cunsensu in e so strategie per u sviluppu sustenibile ".
Vimalnath hà ancu nutatu chì ùn hè micca un casu simplice di "più apertura hè megliu": "Ci sò parechje discussioni nantu à l'accessu liberu, ma ciò chì avemu trovu hè chì hè veramente impurtante per capisce quale livellu di apertura hè necessariu in un datu. cuntestu ", disse. "È questu hè veramente impurtante per scopre più: Pensu chì assai più ricerca deve esse fatta nantu à quale livellu di spartera IP, è à quale sparte in quale ambiente, per realizà u più valore in l'usu di l'IP per a sustenibilità. A tipulugia di u mudellu IP è u quadru sviluppatu da a squadra IPACST offre una bona basa per più ricerche ".
Al di là di l'IPACST, i membri di a squadra restanu attivi in a custruzzione di a cumunità di ricercatori di IP è sustenibilità. Ricertamenti, a squadra di Cambridge implicata in u prughjettu hà urganizatu una grande cunferenza internaziunale nantu à u tema di "Apertura IP per un mondu megliu?". Hanu ancu ottenutu finanziamentu per pruvà pilotu un cursu nantu à IP, innuvazione è sustenibilità, è stanu avà redigendu parechje pruposte di prughjetti novi chì basanu l'apprendimenti di l'IPACST. In i prossimi mesi, anu ancu intenzione di scrive un brief di pulitica per spiegà cumu l'agenzii di finanziamentu è i decisori pulitichi ponu "incentiva l'usu di l'IP in modi chì ùn comprometanu micca u benefiziu ecunomicu chì a cumpagnia riceve, ma ancu facilitate è incuragisce u prucessu di spartera IP. per i benefici ambientali è suciali ", hà dettu Vimalnath.