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Da l'audit di genere à a riforma istituziunale: u Pianu di l'Ugualità di Genere di l'Accademia Slovacca di e Scienze

Un audit di genere pò esse un eserciziu diagnosticu è u puntu di partenza per una riforma strutturale. À l'Accademia Slovacca di e Scienze, hè diventata a basa di un Pianu istituziunale di Uguaglianza di Genere chì hà rimodellatu e pratiche di recrutamentu, i percorsi di leadership è a cultura di u locu di travagliu.

Stu studiu di casu si basa nantu à u rapportu Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: Valutazione è raccomandazioni (2026), pruduttu da u Cunsigliu Internaziunale di a Scienza, u Partenariatu InterAcademicu è u Cumitatu Permanente per l'Ugualità di Genere in a Scienza. Basatu annantu à un'analisi glubale di 136 urganisazioni è dati d'inchiesta da quasi 600 scienziati, u rapportu esamina i fattori strutturali chì formanu a rapprisentazione, a participazione è a leadership di e donne in l'urganisazioni scientifiche.

L'Accademia Slovacca di e Scienze hà traduttu un audit di genere cumpletu in un Pianu istituziunale per l'Ugualità di Genere, integrendu l'ugualità in u recrutamentu, a dirigenza è a cultura di u locu di travagliu. Sustenutu da u prughjettu ATHENA finanziatu da l'UE, stu prucessu hà purtatu à cambiamenti istituziunali misurabili, impegni di bilanciu sustinuti è misure mirate cum'è borse di reintegrazione per i circadori chì tornanu da u congedu parentale. Stu studiu di casu mostra cumu una valutazione strutturata pò guidà una riforma durevule.


L'Accademia Slovacca di e Scienze (SAS) hè a più grande urganizazione publica di ricerca di u paese, cumposta da più di 40 istituti in trè divisioni: scienze matematiche, fisiche è tecniche; scienze di a vita, chimiche, mediche è ambientali; è scienze suciali, discipline umanistiche, arti è cultura.

À u cuntrariu di l'accademie tradiziunali cù membri eletti, a SAS funziona cum'è una urganizazione di ricerca, cù circadori reclutati per via di prucedure d'impiegu standard piuttostu chè membri eletti. Sta struttura hà bisognu di un approcciu diversu per prumove l'uguaglianza di genere - unu cuncentratu nantu à a cultura di u locu di travagliu, u recrutamentu è a leadership piuttostu chè nantu à a nomina è e piste elettorali.

Audit è pianificazione per l'uguaglianza di genere

U primu Pianu di Ugualità di Genere (GEP) di u SAS hè statu sviluppatu per via di a so participazione à u prughjettu ATHENA finanziatu da l'UE (Implementing gender equality plans to unlock research potential), un'Azione di Cuurdinamentu è Supportu Orizzonte 2020. U prughjettu hà avutu cum'è scopu di rimuovere l'ostaculi strutturali à l'ugualità di genere è d'aiutà l'urganisazioni chì realizanu è finanzianu a ricerca à cuncepisce, aduttà è monitorà i so propri GEP.

In u quadru di ATHENA, u SAS hà realizatu un audit cumpletu di genere per valutà u recrutamentu, a presa di decisione, l'equilibriu trà vita prufessiunale è vita privata è l'integrazione di genere in a ricerca. I risultati anu messu in risaltu a necessità di un approcciu più strutturatu è sistematicu à l'uguaglianza in l'Accademia. Stu prucessu hà purtatu direttamente à l'adopzione di u primu GEP istituziunale di u SAS in u 2021.

Stu primu GEP hà purtatu:

  • Una crescita di a rapprisentazione di e donne in u Presidium è in u Cunsigliu Scentificu di l'Accademia.
  • Cambiamentu culturale, osservatu per mezu di attitudini più pusitivi versu l'uguaglianza di genere trà i circadori è i studienti di dutturatu.
  • Un capitulu dedicatu à l'uguaglianza di genere in u rapportu annuale di ogni istitutu, chì documenta l'iniziative nantu à l'equilibriu trà vita prufessiunale è vita privata, l'integrazione di genere in a ricerca è e misure suciali.
  • Allocazioni di bilanciu sustenute per iniziative per l'uguaglianza, rinnuvate per u periodu 2025-2029.

Iniziativa chjave: "Ritornu à a ricerca" per i genitori dopu u permessu parentale

Una misura emblematica introdutta in u quadru di u primu GEP hè u prugramma "Ritornu à a Ricerca", chì sustene i circadori - spessu e mamme - dopu u congedu parentale. Circa ottu borse di ricerca cumpetitive sò attribuite ogni annu, cù chjamate ogni sei mesi.

I sussidi furniscenu un sustegnu finanziariu à i genitori per rilancià subitu i prughjetti di ricerca individuali dopu u ritornu à u travagliu, aiutenduli à ricuperà fiducia, visibilità è slanciu scientificu. U prugramma hè diventatu una di e misure d'uguaglianza più apprezzate di l'Accademia è hè cunsideratu cum'è facilmente replicabile in altri cuntesti.

Sfide rimanenti è prossimi passi

Basendu si nantu à u quadru sustinutu da ATHENA, un novu Pianu per l'Ugualità di Genere (2025-2029) si cuncentrerà nantu à a cunsulidazione di i successi è à l'affrontamentu di e lacune persistenti.

A nova presidenza, numinata in ghjugnu 2025, prevede di numinà coordinatori di genere in ogni istitutu è di lancià prugrammi di furmazione di leadership per incuragisce più donne à candidà si per i posti di direttore di l'istitutu - un numeru chì era diminuitu in l'ultimi anni.

Punti chjave per altre istituzioni

  • A participazione à iniziative strutturate, sustinute da l'esternu, pò agisce cum'è catalizatore per u cambiamentu istituziunale, aiutendu l'urganisazioni à passà da azzioni ad hoc à strategie di uguaglianza sistematiche è basate nantu à l'evidenza.
  • L'impegnu budgetariu à longu andà garantisce a sustenibilità di l'azzioni per l'uguaglianza al di là di u finanziamentu esternu.
  • I sussidi di reintegrazione mirati sò una misura di grande impattu per mantene i circadori è rinfurzà a fiducia dopu à l'interruzioni di carriera.

Truvà fora di più

Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: valutazione è raccomandazioni

Cunsigliu Internaziunale di e Scienze, Partenariatu Interaccademicu è Cumitatu Permanente per l'Ugualità di Genere in Scienza (Febbraiu 2026) Versu l'uguaglianza di genere in l'urganisazioni scientifiche: valutazione è raccomandazioni. DOI: 10.24948/2026.03


Ritrattu di Beatriz Cattel on Unplays

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